集團(tuán)公司到招賢礦業(yè)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收暨“三基”建設(shè)工作

　　10月10日，集團(tuán)公司副總工程師林青與西部管理公司黨委委員、副總經(jīng)理高懷海率領(lǐng)檢查組成員蒞臨招賢礦業(yè)，開(kāi)展三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收、頂板管理專項(xiàng)檢查以及“三基”建設(shè)檢查等工作。

　　當(dāng)天上午，在招賢礦業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)縱峰等人的陪同下，集團(tuán)公司檢查組深入井下工作面，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收暨頂板管理專項(xiàng)檢查。同時(shí)，在一樓會(huì)議室召開(kāi)“三基”建設(shè)檢查對(duì)接會(huì)，集團(tuán)公司檢查組認(rèn)真聽(tīng)取招賢礦業(yè)“三基”建設(shè)工作匯報(bào)，并對(duì)此次檢查的工作內(nèi)容與要求予以詳細(xì)說(shuō)明。隨后，檢查組通過(guò)查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)等方式，對(duì)招賢礦業(yè)的安全生產(chǎn)及“三基”建設(shè)等工作進(jìn)行全面檢查。

　　檢查結(jié)束后，在二樓會(huì)議室召開(kāi)通報(bào)會(huì)。檢查組成員通報(bào)了此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收、頂板管理專項(xiàng)檢查、“三基”建設(shè)檢查所查出的問(wèn)題等內(nèi)容，并針對(duì)問(wèn)題整改工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。

　　高懷海結(jié)合檢查實(shí)際情況，對(duì)招賢礦業(yè)的皮帶機(jī)管理、頂板管理、地面三輪車管理、巷道支護(hù)、歷史遺留問(wèn)題整治以及災(zāi)害防治等工作進(jìn)行了詳盡的安排與部署。要求招賢礦業(yè)對(duì)照問(wèn)題清單和相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好檢查問(wèn)題與歷史遺留問(wèn)題的整改工作，進(jìn)一步提升礦井安全管理工作水平，為礦井的高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

　　林青指出，招賢礦業(yè)在井下標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全管理以及地面環(huán)境亮化等方面取得了顯著的進(jìn)步與變化。其中，井下大巷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工作面亮化、井下超市、全伺服自動(dòng)安全連鎖雙向風(fēng)門等亮點(diǎn)工作，充分展現(xiàn)了招賢礦業(yè)干部職工在礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)等工作中付出的努力與智慧。希望招賢礦業(yè)持之以恒，繼續(xù)在礦井建設(shè)的道路上穩(wěn)步前行。

　　林青強(qiáng)調(diào)，通過(guò)此次檢查，招賢礦業(yè)仍存在基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、安全監(jiān)管不嚴(yán)、風(fēng)險(xiǎn)研判和管控不到位、基層單位工作和責(zé)任制落實(shí)不細(xì)等問(wèn)題。希望招賢礦業(yè)認(rèn)真汲取近期皮帶機(jī)、頂板事故教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)照事故查找隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生，全力以赴抓好年底安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，要持之以恒抓好安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)八條硬措施、崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)等工作，確保礦井安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

　　縱峰對(duì)林青、高懷海及集團(tuán)公司檢查組為招賢礦業(yè)安全生產(chǎn)、“三基”建設(shè)等工作問(wèn)診把脈表示衷心感謝。招賢礦業(yè)將認(rèn)真聽(tīng)取檢查組提出的意見(jiàn)和建議，對(duì)照問(wèn)題清單，舉一反三，認(rèn)真做好檢查問(wèn)題和歷史遺留問(wèn)題整改工作，及時(shí)消除隱患，確保問(wèn)題整改工作形成閉環(huán)管理。同時(shí)，招賢礦業(yè)將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于八條硬措施、崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)等工作部署，深刻汲取近期皮帶機(jī)、頂板事故教訓(xùn)，查找不足，補(bǔ)齊短板，不斷提高礦井安全生產(chǎn)和管理工作水平，全力以赴抓好年底安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。