陜煤澄合董礦分公司綜合公司信訪穩(wěn)定凝心聚力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)

　　陜煤澄合董礦分公司綜合公司信訪穩(wěn)定凝心聚力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)

　　進(jìn)入四季度以來，為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，統(tǒng)一思想，凝聚力量，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，綜合公司多措并舉開展信訪穩(wěn)定工作，第一時(shí)間掌握職工思想動(dòng)態(tài)，用情用心，實(shí)實(shí)在在解決職工的實(shí)際困難，消除職工思想顧慮，全身心投入安全生產(chǎn)。

　　專題安排。利用班前會(huì)等有利時(shí)機(jī)，對(duì)各班組信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行安排部署，對(duì)各班組職工身體、生活狀況進(jìn)行詢問摸底排查，管理人員不定期下班組對(duì)重點(diǎn)信訪人、浴池班等重要信訪群體不穩(wěn)定因素摸排化解活動(dòng)，各班組長(zhǎng)對(duì)本班組人員進(jìn)行走訪摸排，尤其對(duì)思想不穩(wěn)定、家庭困難職工進(jìn)行走訪，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭及時(shí)上報(bào)，制定防控措施。

　　重點(diǎn)走訪。管理干部到各班組對(duì)困難職工、患病職工進(jìn)行走訪，了解其生活、工作狀況，近期思想狀況，及時(shí)解決工作生活困難，消除職工不穩(wěn)定因素。

　　解決困難。工會(huì)主席對(duì)以往的困難職工進(jìn)行走訪，對(duì)真正困難的職工，給予組織的關(guān)懷和幫助，及時(shí)上報(bào)困難申請(qǐng)，向上級(jí)工會(huì)組織申報(bào)困難救助，解決困難職工的實(shí)際困難，消除職工思想顧慮，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　層級(jí)防控。從管理人員到班組長(zhǎng)形成信訪上下聯(lián)保機(jī)制，管理人員包班組、班組長(zhǎng)包重點(diǎn)人，隨時(shí)關(guān)注該職工思想動(dòng)態(tài)，班組長(zhǎng)隨時(shí)掌握不穩(wěn)定因素，及時(shí)上報(bào)職工訴求，第一時(shí)間解決工作生活困難。

　　董礦分公司綜合公司 王曉芳