河南能源焦煤公司九里山礦緊盯“三條線” 打贏收官戰(zhàn)
連日來,九里山礦深入貫徹學(xué)習(xí)河南能源第三季度經(jīng)濟(jì)分析會議精神,從嚴(yán)從細(xì)抓好安全教育、隱患排查、作風(fēng)建設(shè)等工作,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
強(qiáng)化安全宣教,拉升思想“基準(zhǔn)線”。該礦召開專題動員會學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)分析會議精神,積極動員干部職工將思想和行動統(tǒng)一到各項(xiàng)安排部署上來,確保高質(zhì)量完成年終安全生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),該礦充分利用班前、班后會等時(shí)間開展形勢任務(wù)教育,組織宣講小分隊(duì)深入工區(qū)、車間開展《煤礦安全規(guī)程》、典型事故案例等宣講競答活動,認(rèn)真講解近期安全事故案例,時(shí)刻敲響安全警鐘,引導(dǎo)職工提高站位、認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變作風(fēng),守牢攻堅(jiān)年終安全思想“紅線”。
強(qiáng)化督查整改,嚴(yán)守生產(chǎn)“警戒線”。該礦緊緊錨定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)不動搖,不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提檔升級,扎實(shí)開展重大事故隱患專項(xiàng)排查、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治鞏固提升年等活動,切實(shí)做到真查問題、查真問題。加強(qiáng)查出問題的整改落實(shí),嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求整改;建立動態(tài)更新問題、責(zé)任和整改“三個(gè)清單”,現(xiàn)場能落實(shí)整改的立即督促整改,不能現(xiàn)場整改的,明確整改時(shí)限和整改責(zé)任人,并嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰銷號”的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)隱患問題整改閉環(huán)銷號管理,確保問題整改到位、隱患消除到位。結(jié)合當(dāng)前單項(xiàng)工程較多的工作實(shí)際,始終堅(jiān)持“一工程一會審、一工程一措施”的工作原則,重點(diǎn)加強(qiáng)單項(xiàng)工程會審工作,合理有序安排施工流程,堅(jiān)決做到隱患不排查不處理不生產(chǎn),作業(yè)環(huán)境不安全不生產(chǎn),切實(shí)提升現(xiàn)場施工安全水平。
強(qiáng)化制度建設(shè),繃緊作風(fēng)“高壓線”。該礦強(qiáng)化帶值班干部管理,進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,嚴(yán)格要求安全生產(chǎn)部門管理人員落實(shí)帶值班管理制度,深入現(xiàn)場掌握生產(chǎn)一線具體情況,堅(jiān)決做到盯現(xiàn)場、抓落實(shí)、促進(jìn)度,牢牢掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。開展作風(fēng)專項(xiàng)督查,規(guī)范管理人員入井質(zhì)量,對管理人員入井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制定專項(xiàng)嘉獎?wù)撸酱俑骷壒芾砣藛T“從我做起”改進(jìn)工作作風(fēng),提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量,引導(dǎo)廣大干部職工與公司目標(biāo)同向、行動同力,以過硬作風(fēng)確保年末生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成,堅(jiān)決打贏年終安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。