在中能煤礦生產(chǎn)運營公司水處理車間，深入踐行九全九雙安全生產(chǎn)管理體系，成為車間安全保障與創(chuàng)新管理的“盾牌”，尤其是九全九雙安全管理信息平臺，開啟了水處理車間管理新的篇章。
筑牢安全防線，安全看板深入人心
班前會，是水處理車間安全管理的“重要陣地”。水處理車間通過“十加三安全確認”，筑牢安全生產(chǎn)防線，讓崗位安全紀律成為每一位職工心中不可逾越的紅線，促使全員對安全看板內(nèi)容的學習變得更加系統(tǒng)和深入。
從全面闡釋的九全九雙安全生產(chǎn)管理體系，到嚴謹細致的《煤礦安全生產(chǎn)條例》解讀，再到事故案例剖析，安全教育層層遞進，使安全意識深深扎根于每一位職工的腦海，真正做到了入腦入心。
優(yōu)化工作匯報，彰顯管理新高度
輕輕打開這一功能強大的管理系統(tǒng)，各班組、各成員的詳細信息躍然眼前，工作任務清晰羅列，操作流程有條不紊。崗位實操匯報更是煥然一新，告別了過去單調(diào)乏味的模式，實現(xiàn)了在線化、可視化，每一項匯報都有圖有數(shù)據(jù)，生動而具體。
與傳統(tǒng)的紙質(zhì)工作流程積分統(tǒng)計表相比，九全九雙安全管理平臺能夠即時呈現(xiàn)任務進度，為監(jiān)督與考核工作提供了精準的依據(jù)，讓管理更具科學性和權(quán)威性。
完善勞動定額，公平激勵促和諧
“更換MBR生物膜是有限空間作業(yè)，也屬于高空作業(yè)，這項工作量大、危險性高，這項工作的難度系數(shù)肯定要高于1.0了!”車間主任的話語，道出了勞動定額評估的復雜性和重要性。
通過九全九雙安全管理平臺將工作有序地納入任務庫，讓每一項工作都有合理的計時計件分值。這一完善的勞動定額機制，讓職工所勞與所得完美匹配，真正實現(xiàn)了多勞多得。(劉娜)
