今年以來(lái)，寧煤公司洗選中心把強(qiáng)化煤炭質(zhì)量管理，作為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的有效抓手，牢固樹(shù)立“提高煤質(zhì)就是增加效益”的理念，開(kāi)啟煤質(zhì)管理“防火墻”，向質(zhì)量要效益，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
這個(gè)中心嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程管控，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，合理組織好生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每一道工序。從源頭上確保原煤質(zhì)量，緊盯原煤煤質(zhì)情況，及時(shí)與集團(tuán)運(yùn)銷公司溝通聯(lián)系，對(duì)原煤煤質(zhì)問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)過(guò)程中牢牢抓住原煤入倉(cāng)、配比入洗、洗煤操作各環(huán)節(jié)，實(shí)施全過(guò)程的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)診斷分析檢測(cè)，保證精煤產(chǎn)率達(dá)到廠下達(dá)的工藝要求，提高產(chǎn)品穩(wěn)定率，確保產(chǎn)品合格。
加強(qiáng)對(duì)影響生產(chǎn)的原因和環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析，整理出生產(chǎn)事故發(fā)生的薄弱點(diǎn)，進(jìn)一步完善維護(hù)保養(yǎng)制度，堅(jiān)持做好生產(chǎn)系統(tǒng)等重點(diǎn)設(shè)備的定期檢查制度，保證翻車機(jī)、場(chǎng)地機(jī)篩、滑篩等關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行，確保重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行的可靠性和精確度。增強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)意識(shí)，大幅度提升原煤卸車及產(chǎn)品裝車效率。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和客戶需求，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，優(yōu)化配洗和配銷方案，組織開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量和工藝攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)分析產(chǎn)品質(zhì)量偏差，確保產(chǎn)品灰分、水分、塊煤合格率等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)符合工藝技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量要求，為提升品牌創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。
