寧煤公司洗選中心保煤質穩(wěn)效益

　　今年以來，寧煤公司洗選中心把強化煤炭質量管理，作為積極應對嚴峻煤炭市場形勢的有效抓手，牢固樹立“提高煤質就是增加效益”的理念，開啟煤質管理“防火墻”，向質量要效益，實現效益最大化。

　　這個中心嚴把生產過程管控，強化產品質量意識，合理組織好生產，抓好生產現場的每一道工序。從源頭上確保原煤質量，緊盯原煤煤質情況，及時與集團運銷公司溝通聯(lián)系，對原煤煤質問題及時溝通協(xié)調，生產過程中牢牢抓住原煤入倉、配比入洗、洗煤操作各環(huán)節(jié)，實施全過程的跟蹤檢查，發(fā)現問題，及時診斷分析檢測，保證精煤產率達到廠下達的工藝要求，提高產品穩(wěn)定率，確保產品合格。

　　加強對影響生產的原因和環(huán)節(jié)進行總結分析，整理出生產事故發(fā)生的薄弱點，進一步完善維護保養(yǎng)制度，堅持做好生產系統(tǒng)等重點設備的定期檢查制度，保證翻車機、場地機篩、滑篩等關鍵設備的正常運行，確保重點設備運行的可靠性和精確度。增強生產服務意識，大幅度提升原煤卸車及產品裝車效率。根據生產實際和客戶需求，及時調整生產工藝，優(yōu)化配洗和配銷方案，組織開展產品質量和工藝攻關活動，及時分析產品質量偏差，確保產品灰分、水分、塊煤合格率等關鍵質量指標符合工藝技術指標和產品質量要求，為提升品牌創(chuàng)造良好基礎。