川煤集團(tuán)恒升公司：抓好“兩個(gè)管控”

　　今年下半年，川煤集團(tuán)恒升公司堅(jiān)持抓好“兩個(gè)管控”，全面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在經(jīng)營(yíng)管控方面，該公司持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析工作，通過(guò)定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，充分用好周、月例會(huì)做好經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析和比對(duì)，不斷轉(zhuǎn)變部門(mén)及人員思維。同時(shí)強(qiáng)化研討運(yùn)用，清晰梳理指標(biāo)完成情況，加強(qiáng)重點(diǎn)事項(xiàng)跟蹤，做好問(wèn)題情況反饋，高頻次、多維度找差距、找異常、找偏差、找措施，有力推動(dòng)工作進(jìn)程，提高經(jīng)營(yíng)效率，保障經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。

　　在風(fēng)險(xiǎn)管控中，該公司積極開(kāi)展對(duì)政策法規(guī)變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的評(píng)估與分析，剖問(wèn)題，明任務(wù)、強(qiáng)責(zé)任、定目標(biāo)，準(zhǔn)確把握大勢(shì)大局。加強(qiáng)債權(quán)清收，出臺(tái)貨款清收特別規(guī)定，制定債權(quán)清收工作方案，進(jìn)一步健全考核激勵(lì)機(jī)制，明確單位任務(wù)、區(qū)域任務(wù)和個(gè)人任務(wù)，突出獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)格考核，分階段、分板塊縱深推進(jìn)應(yīng)收賬款清收。