大煤溝煤礦：精耕細作提質(zhì)效，安全生產(chǎn)筑根基
年終歲尾，大煤溝煤礦錨定全年目標任務，對各項工作任務再次細化部署，深挖內(nèi)潛增效益，嚴格管理抓落實，突出效益導向，狠抓責任落實，全力打好年底安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。
強化認識，夯實安全根基
大煤溝煤礦通過調(diào)度會、安全討論會、警示教育會，引導職工牢固樹立“安全第一”的責任意識，時刻把安全工作放在心上、抓在手上，落實到行動上，強化安全紅線意識和底線思維，切實落實各項安全措施，不折不扣地將“安全有我，我必安全;責任有我，我必負責”的理念切實轉(zhuǎn)化為每一名員工的自覺行動，為安全生產(chǎn)保駕護航。
質(zhì)量為先，擦亮樹品牌形象
在F111070工作面的回采作業(yè)中，大煤溝煤礦秉持“煤質(zhì)源于設(shè)計”的先進理念，將提升煤炭質(zhì)量作為重中之重。該礦從源頭抓起，將煤質(zhì)指標層層分解，落實到每一個區(qū)隊、每一個班組、每一位員工。機停水停、分裝分運，每一道工序都精益求精，嚴禁雜物混入，確保出井原煤都達到優(yōu)良標準，力求實現(xiàn)“標準化、高回采率”齊頭并進，以品質(zhì)擦亮大煤溝煤礦的品牌形象。
匠心獨運，實施責任倒查
在巷道修護方面，該礦組織員工認真貫徹學習新版《安全生產(chǎn)標準化》，讓員工充分認識到其與安全生產(chǎn)、企業(yè)效益的密切關(guān)系。在施工過程中，該礦嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰驗收、誰負責”的質(zhì)量管理原則，對錨桿打設(shè)位置、鉆孔直徑、深度、傾斜度以及錨網(wǎng)搭接等關(guān)鍵技術(shù)指標進行全程管控，并建立責任倒查機制。通過嚴把質(zhì)量關(guān)，將高標準融入日常工作的每一個細節(jié)，確保每一條巷道都安全、穩(wěn)固、耐用，為礦井安全高效生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
降本增效 激發(fā)內(nèi)生動力
為進一步提升經(jīng)濟效益，大煤溝煤礦積極推行精細化管理，該礦以作業(yè)成本法為指導，實施生產(chǎn)經(jīng)營績效考核和材料單獨考核雙重管理模式，并將考核結(jié)果與職工工資直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣，透明公開。這種差別化的激勵機制，有效激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高了員工參與成本控制的主動性，讓每一位員工都成為企業(yè)效益提升的參與者和貢獻者，將“降本增效”的理念轉(zhuǎn)化為實際行動，營造出人人肩上有指標，個個身上有責任的良好氛圍。
劉春軍
