檸條塔礦業(yè)公司：采掘班組長的“取經(jīng)”之旅……

　　檸條塔礦業(yè)公司：采掘班組長的“取經(jīng)”之旅……

　　近日，公司組織采掘一線5名骨干班組長開展內(nèi)部對標交流活動，圍繞班組管理、采煤工藝優(yōu)化、頂?shù)酌罕Ａ舻葘嶋H問題展開熱烈討論，為提升班組管理水平、優(yōu)化生產(chǎn)組織提供了寶貴契機。

　　對標過程中，班組長們通過聽取講解、實地觀摩、交流學習等方式，重點學習了各采掘工區(qū)在安全生產(chǎn)、設(shè)備維護、班組建設(shè)、人才培養(yǎng)及日常工作管理等方面的先進經(jīng)驗和實踐成果。其間，綜采一工區(qū)分享了落實新版《2024煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系》、反“三違”和設(shè)備維護保養(yǎng)等工作經(jīng)驗;在S1236膠運順槽工作面，大家詳細了解了掘進一工區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)效典型案例及生產(chǎn)組織的有效舉措。

　　檢修班長冉賓賓重點參與了設(shè)備維護和反“三違”經(jīng)驗的學習。他表示，廠家駐場技術(shù)支持降低設(shè)備故障率的做法給他很大啟發(fā)，回到本單位后，他計劃借鑒這一模式，與設(shè)備廠家建立更加緊密的合作機制，同時組織檢修人員開展技能培訓，優(yōu)化檢修流程，力爭降低設(shè)備故障率15%以上，為高效生產(chǎn)提供堅實保障。

　　掘進一工區(qū)的創(chuàng)新成果也引發(fā)了班組長們的廣泛關(guān)注。班長李遠洋對“壞托輥升降神器”的應(yīng)用表現(xiàn)出濃厚興趣。他在對標活動中詳細了解了該裝置的設(shè)計原理和使用方法，并計劃結(jié)合本單位實際情況，推廣這一工具的使用，縮短設(shè)備更換時間，提高作業(yè)效率。他還準備牽頭開展“修舊利廢”技術(shù)攻關(guān)，探索更多降本增效的創(chuàng)新路徑。

　　在交流學習中，班長張彥文對掘進一工區(qū)“安全+任務(wù)”雙考核激勵機制印象深刻。他認為，這種方式既強調(diào)安全紅線，又兼顧生產(chǎn)目標，極具推廣價值。下一步，他計劃將該考核機制引入本班組，通過設(shè)置安全積分排名和激勵制度，激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性，確保生產(chǎn)任務(wù)和安全工作“雙達標”。

　　(掘進三工區(qū)：康帥)