招賢礦業(yè)以學(xué)促干蓄能再出發(fā)

　　安全為天，培訓(xùn)當(dāng)先。招賢礦業(yè)注重把精準(zhǔn)培訓(xùn)工作作為提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑。在傳統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化實(shí)操等多元化培訓(xùn)，把崗位責(zé)任、崗位風(fēng)險(xiǎn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)融入其中，切實(shí)將精準(zhǔn)培訓(xùn)落到了實(shí)處，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐和技能保障。 全員培訓(xùn)突出個(gè)性化 招賢礦業(yè)構(gòu)建“黨校培訓(xùn)+干部夜校+專題培訓(xùn)”的模式，根據(jù)崗位專業(yè)化需求，推出個(gè)性化培訓(xùn)“菜單”。堅(jiān)持培訓(xùn)內(nèi)容、方法、機(jī)制的創(chuàng)新，針對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和班隊(duì)長、職工的不同特點(diǎn)和成長規(guī)律進(jìn)行分類指導(dǎo)和培養(yǎng)，以在職學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、崗位交流、個(gè)人自學(xué)等多種方式，建立全員培訓(xùn)體系。探索運(yùn)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)積分制管理方式，推動各類人員自主學(xué)習(xí)能力提升。加大引導(dǎo)力度，鼓勵(lì)管技人員和班隊(duì)長參加以提高專業(yè)素養(yǎng)和技能水平為重點(diǎn)的專業(yè)資格教育、職業(yè)教育、學(xué)歷教育，并做好學(xué)歷、資格認(rèn)定工作。計(jì)劃到2025年底，安全生產(chǎn)類管技人員取得注冊安全工程師資格證不低于15%;具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員不低于80%;班隊(duì)長大專及以上學(xué)歷占比達(dá)到80%。

　　該礦把基層理論培訓(xùn)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合，開展了“人人都是培訓(xùn)師”“違章內(nèi)容找找看”“事故案例大家談”等為主要內(nèi)容的“十法”培訓(xùn)，利用舉辦電工素質(zhì)提升“黃埔班”等形式，讓企業(yè)工匠、技術(shù)能手、技術(shù)大拿、班組長、業(yè)務(wù)骨干等優(yōu)秀人才擔(dān)任講師，走上講臺進(jìn)行培訓(xùn)，大大提升了培訓(xùn)工作的針對性、群眾性、趣味性、實(shí)效性。2024年，招賢礦業(yè)公司舉辦各類培訓(xùn)班506期，累計(jì)培復(fù)訓(xùn)21827人次。舉辦干部夜校31期，累計(jì)培訓(xùn)各類管技人員3066人次。 重視實(shí)操提升技能 “在啟動車輛前，司機(jī)務(wù)必細(xì)致檢查車輛各部件，確保萬無一失;行車過程中，需精準(zhǔn)合理把控速度，依據(jù)軌道實(shí)時(shí)狀況靈活調(diào)整操作;面對軌道上可能突發(fā)的狀況，要冷靜應(yīng)對，采取正確處置方法。”1月3日下午，運(yùn)輸部開展了柴油機(jī)車司機(jī)實(shí)操培訓(xùn)活動。運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長豆允鍵詳細(xì)講解了柴油機(jī)車的性能特點(diǎn)，圍繞開車前后的關(guān)鍵注意事項(xiàng)展開教學(xué)。

　　在實(shí)操演練環(huán)節(jié)，司機(jī)們嚴(yán)格遵循操作流程，從車輛啟動、平穩(wěn)運(yùn)行到精準(zhǔn)停車，每一個(gè)環(huán)節(jié)都按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)“五位一體作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。柴油機(jī)車作為運(yùn)輸部運(yùn)送物料的核心設(shè)備，司機(jī)操作熟練程度與運(yùn)輸環(huán)節(jié)緊密相連，稍有失誤，便可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，不僅阻礙生產(chǎn)進(jìn)度，更會埋下安全隱患，因此本次培訓(xùn)至關(guān)重要。

　　招賢礦業(yè)持續(xù)加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，建成并投入使用實(shí)操基地，開展VR智能教學(xué)，做實(shí)職工技能等級認(rèn)定輔導(dǎo)工作，年度內(nèi)共205人次通過技能認(rèn)定，職工技能水平穩(wěn)步提升。該礦把采煤、掘進(jìn)和機(jī)電等常用的設(shè)備，擺放在實(shí)操場地上，定期組織機(jī)電工，通過“真刀真槍”在實(shí)操實(shí)練，讓他們在操作時(shí)，熟能生巧，實(shí)現(xiàn)從“會干”向“慧干”的提檔升級。為全面提升全員崗位操作水平，該礦針對薄弱工種、重點(diǎn)工種、新裝備等，基層科區(qū)每月至少開展一次小型實(shí)操培訓(xùn)，礦每季度進(jìn)行一次大型實(shí)操培訓(xùn)，理論講師和實(shí)操老師現(xiàn)場授課，實(shí)操培訓(xùn)做到有時(shí)間、有地點(diǎn)、有教案、有內(nèi)容、有考核、有資料，形成了PDCA閉環(huán)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)操培訓(xùn)常態(tài)化開展。2024年度，開展實(shí)操專題培訓(xùn)112期，培訓(xùn)1073人次;科區(qū)自我交流專題培訓(xùn)84期，培訓(xùn)1089人次;科區(qū)技能鑒定輔導(dǎo)和短板員工技能輔導(dǎo)專題培訓(xùn)84期，培訓(xùn)1407人次。 師徒結(jié)對促成長 招賢礦業(yè)公司各單位深入開展“師帶徒”“學(xué)、練、比”和“職工技能勞動競賽”活動，定幫帶技能和標(biāo)準(zhǔn)、定出徒時(shí)間、定師徒責(zé)任，一對一傳授工作方法和經(jīng)驗(yàn)，使年輕員工得到快速成長。積極拓展“1+1”育才覆蓋面，在全員中廣泛開展師帶徒培訓(xùn)，共結(jié)師徒對子135對，通過技能演練、競賽，員工的實(shí)際操作技能水平得到檢驗(yàn)和提高。開展2期員工技能鑒定工作，合計(jì)228人次報(bào)名參加認(rèn)定，205人通過考核認(rèn)定，通過率90.01%，其中：初級工97人、中級工66人、高級工33人、技師8人，高級技師1人;實(shí)施“優(yōu)秀大學(xué)生1256培養(yǎng)計(jì)劃”，堅(jiān)持大學(xué)生見習(xí)期基層輪崗、導(dǎo)師帶徒、大學(xué)生擔(dān)任班隊(duì)長等措施，按照“1年跟著干、2年能單干、5年成骨干、6年領(lǐng)著干”發(fā)展路徑，著力培養(yǎng)一批具有較高培養(yǎng)潛質(zhì)、主動傳承企業(yè)精神、能夠扛起未來企業(yè)發(fā)展重任的后備青年人才。