川煤 物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司召開2025年工作會

　　川煤 物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司召開2025年工作會

　　1月22日，攀煤工程建設(shè)公司召開了2025年工作會、黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全工作會。大會傳達(dá)了物產(chǎn)公司一屆四次職工(工會會員)代表大會暨2025年工作會、黨建工作會精神，回顧總結(jié)了工程建設(shè)公司2024年各項工作，安排部署了2025年工作。 會議指出，在過去的一年里,攀煤工程建設(shè)分公司緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)，全員進(jìn)一步改變思路，調(diào)整狀態(tài)，全面投入到公司生存發(fā)展上來，立足內(nèi)部、努力開拓外部市場，做好現(xiàn)場安全風(fēng)險、材料風(fēng)險、勞務(wù)風(fēng)險的防控工作。全面調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化薪酬分配機(jī)制，充分推動市場運作模式，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)，謀求公司生存發(fā)展。 會議強(qiáng)調(diào)，2025年是攀煤工程建設(shè)分公司求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵一年。公司全員要全面出擊，三管齊下，多措并舉，齊頭并進(jìn)。一是堅定不移向外走，尋找外部新業(yè)務(wù);二是尋求新的非煤礦山業(yè)務(wù);三是開發(fā)短平快業(yè)務(wù)和新項目。干部職工要樹立信心，認(rèn)清形勢，在危機(jī)中育先機(jī)，在變局中開新局，努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)公司改革發(fā)展奮斗目標(biāo)。

　　會議要求，一是下大力氣拓展外部市場，堅持往外部市場走，及時跟蹤信息，采取各種方式積極拓展外部市場，承攬外部工程;二是爭取有礦建或非煤礦山項目落地;三是加大投標(biāo)力度，加大參與市場競爭的力度，爭取從投標(biāo)方面有所突破;四是全面實行市場化機(jī)制，實行人人頭上掛任務(wù)指標(biāo);五是積極探索多種經(jīng)營，合理使用人力資源，將有效的人力資源用在合適的地方;六是加大資金回籠，緩解資金壓力;七是做好風(fēng)險防控、化解矛盾，提前預(yù)防訴訟。

　　會議組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》《經(jīng)營目標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書》《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

　　川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)