冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)精心布局保循環(huán)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)精心布局保循環(huán)

　　節(jié)日過后，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)提振精神，收心歸位，以精心布局保循環(huán)，推動礦井迅速進(jìn)入正常狀態(tài)。

　　該公司以精心布局、嚴(yán)細(xì)管理、上下聯(lián)動，認(rèn)真搞好生產(chǎn)組織，強(qiáng)力推動正規(guī)循環(huán)、高效生產(chǎn)。對年度目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，綜合考量銜接、用工、效率、效益等各方面因素，以責(zé)任狀形式逐月落實(shí);對首季目標(biāo)進(jìn)行重新分析，系統(tǒng)梳理各方面存在的制約因素，及早制定針對性措施;對機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致排查，肅清因放假形成的缺油、變形、損壞等影響生產(chǎn)的隱患和漏洞。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決存在的問題;各分管副總及各部室負(fù)責(zé)人分組參加各區(qū)隊(duì)班前會，下達(dá)砸實(shí)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù);各職能部門盯頭盯面，指導(dǎo)并保障安全生產(chǎn)、高效推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，各生產(chǎn)單位狠抓設(shè)備檢修和現(xiàn)場管理，以管理到現(xiàn)場、措施落實(shí)到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場，進(jìn)而為設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、生產(chǎn)高效率提供了保障。自復(fù)工第一天以來，生產(chǎn)各區(qū)隊(duì)都較好地保證了高效循環(huán)。(張慶良)