冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)：強(qiáng)安全放眼全年抓當(dāng)前

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)：強(qiáng)安全放眼全年抓當(dāng)前 新春過(guò)后，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)緊密結(jié)合礦井實(shí)際，以安全“回頭看”再緊安全弦，認(rèn)真排查梳理和總結(jié)礦井的安全工作，查漏補(bǔ)缺、及時(shí)跟進(jìn)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全工作開好頭、起好步奠定基礎(chǔ)。

　　老母坡煤業(yè)深入分析年初安全生產(chǎn)的規(guī)律性特點(diǎn)，超前研判可能出現(xiàn)的各種安全風(fēng)險(xiǎn)，制定采取針對(duì)性的管控措施，全力抓好各項(xiàng)安全防范措施的進(jìn)一步落實(shí)。對(duì)每日早會(huì)上安排的工作和需要協(xié)調(diào)解決的問題，重點(diǎn)落實(shí)解決。多途徑夯實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把精力放到現(xiàn)場(chǎng)，將安全放在首位，以“領(lǐng)導(dǎo)干部跟班在一線、安全措施落實(shí)在一線、發(fā)現(xiàn)問題解決在一線”，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，持續(xù)落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、狠反“三違”，身先立足，言行一致。各部門合理安排工作量和工期要求，杜絕搶工期、趕進(jìn)度等現(xiàn)象發(fā)生;現(xiàn)場(chǎng)跟帶班人員堅(jiān)持與職工同上同下，杜絕延點(diǎn)和疲勞作業(yè)現(xiàn)象;全體職工堅(jiān)持崗位交接班、手指口述、預(yù)防預(yù)控，嚴(yán)防事故發(fā)生。

　　老母坡煤業(yè)嚴(yán)格按照安全雙重預(yù)防，進(jìn)一步深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等工作。定期進(jìn)行全面性的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和各部門、各單位對(duì)安全隱患評(píng)估，并對(duì)評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行分級(jí)管理。同時(shí)，由各區(qū)隊(duì)每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，由各班組嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和班前安全評(píng)估等制度，由各崗位職工在作業(yè)前進(jìn)行安全確認(rèn)，嚴(yán)格做到有隱患不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，做到了流程簡(jiǎn)潔易懂，便于操作，職工的作業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范。認(rèn)真落實(shí)事故隱患排查治理等制度，健全完善隱患排查治理體系，扎實(shí)開展“一、四、五”安全大檢查、“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊檢查、專業(yè)部門專項(xiàng)檢查、管理人員動(dòng)態(tài)檢查、安檢現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、青崗群安協(xié)管安全的聯(lián)防聯(lián)控等活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)隱患分級(jí)管理和閉環(huán)，以“五落實(shí)”和“六步驟”建檔跟蹤，對(duì)重大隱患進(jìn)行掛牌督辦。

　　老母坡煤業(yè)將加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控和現(xiàn)場(chǎng)管理，作為確保礦井連續(xù)安全、持續(xù)安全的重要抓手，扎實(shí)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真編審作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝施工，完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和作業(yè)流程圖表。堅(jiān)持“一工程一措施”，有力執(zhí)行“規(guī)程措施到現(xiàn)場(chǎng)，掛牌督辦看落實(shí)”;堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，杜絕延點(diǎn)和疲勞作業(yè)，對(duì)于頂板不完好的巷道，嚴(yán)格施行一排一支護(hù)或補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，并正確使用超前臨時(shí)支護(hù);跟班帶班人員堅(jiān)持與職工同上同下，正確掌握生產(chǎn)工作面頂板變化情況，并及時(shí)拿出相應(yīng)措施;安全、技術(shù)、調(diào)度等職能部門，緊盯沿空留巷、瓦斯易集聚隅角、隱蔽工程質(zhì)量，確保流程科學(xué)、措施到位、優(yōu)質(zhì)高效。(張慶良)