歲序更替，華章日新。近日，韓家灣煤炭公司連采隊以“起步即沖刺”的姿態(tài)，深入開展“收心歸位、制度煥新、安全管理”等重點工作，吹響開局沖鋒號，在百米井下書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
收心聚力啟新程
春節(jié)過后，該隊打響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“第一戰(zhàn)”。積極組織召開“節(jié)后收心”部署會，通過學(xué)習(xí)公司及上級單位有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要文件精神，讓全體干部職工收心歸位，盡快投入工作狀態(tài)。
同時，該隊還針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收做出了一系列重要舉措。組織黨員干部對地面庫房及井下現(xiàn)場開展隱患排查工作，并嚴(yán)格按照“誰負責(zé)、誰銷號”原則進行整改，累計排查隱患13條，為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行保駕護航。
同時，針對職工“八小時外”情況進行全面摸排，將不安全行為扼殺在萌芽狀態(tài)。該隊管理人員還化身“知心人”，深入職工宿舍開展“五必談，五必訪”，與職工談心聊天，切實做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后勤保障。
制度煥新添動能
“我建議登高作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)一定要精準(zhǔn)落實。”“我建議將‘三員聯(lián)簽’制度納入交接班中，并將責(zé)任落實至個人……”班前會上，該隊職工爭相為制度修訂獻言獻策。
該隊充分利用班前、班后會，廣泛征集職工意見，僅《機電運輸管理辦法》就征集了有利建議11條，技術(shù)員范剛感慨道：“以前制度是干部寫、職工看，現(xiàn)在大伙兒一起討論，每個人都有話語權(quán)!”
“這次制度修訂，隊里真是下了大功夫，讓我們參與討論，采納了我們不少建議。”機電檢修班職工李兆國興奮地說道。連采隊進一步凝聚了職工共識，為高質(zhì)量召開四屆二次職代會奠定了堅實基礎(chǔ)。
安全筑基護遠航
在223103工作面切眼施工現(xiàn)場，副隊長喬全朋正手握一氧化碳便攜儀，逐一排查工作面一氧化碳傳感器數(shù)值是否臨界，這是連采隊著力推行《監(jiān)測監(jiān)控管理辦法》的縮影。
該辦法不僅標(biāo)注了各類傳感器的吊掛標(biāo)準(zhǔn)，還對考核標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急處置方法進行了明確規(guī)定。為確?！侗O(jiān)測監(jiān)控管理辦法》落地見效，該隊嚴(yán)格遵循“誰負責(zé)、誰銷號”原則，及時進行排查整改，僅2月份便排查整改監(jiān)測監(jiān)控隱患9條。
此外，連采隊還對“安全套餐”進行了全面升級。每月每班組評選一名“安全之星”，在班前會上分享經(jīng)驗做法;常態(tài)化開展“30秒盲戴自救器”演練，不斷增強職工安全意識，提升應(yīng)急技能水平。同時，組織技術(shù)管理人員沿著運輸系統(tǒng)仔細排除隱患，為井下安全生產(chǎn)筑牢防線。(黃潔恒)
