中能袁大灘礦業(yè)：巧布“棋盤” 構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局

　　今年以來，中能袁大灘礦業(yè)準備隊以安全管理“一盤棋”的思想，按照“抓重點、管細節(jié)、嚴考核”的原則，嚴格落實安全生產(chǎn)管理和責任，不斷強化現(xiàn)場管理，提升職工安全意識，構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局。

　　全盤謀劃“先手棋”

　　通過超前謀劃、統(tǒng)籌管理、精心組織，加強職工操作規(guī)范、標準化等重點工作的管控。制定職工培訓計劃，著重從安全意識、操作技能、標準化建設(shè)以及職業(yè)規(guī)劃等多方面入手，全面提升職工的綜合素質(zhì)。

　　同時，完善區(qū)隊考核細則，責任落實到班組、到崗、到人，把崗位責任與勞動報酬緊密結(jié)合起來，切實壓實“第一責任人”職責，通過狠抓掘進技術(shù)、設(shè)備、系統(tǒng)、人員安全管理為重點工作，保障122盤區(qū)各掘進面及其他零星開拓工作安全高效進行。

　　職工培訓“關(guān)鍵棋”

　　依托九全九雙安全生產(chǎn)管理體系，利用班前班后會、專題培訓、周五學習例會、“每日一題”“師帶徒”以及定期輪崗等方式開展職工操作技能培訓，做好設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、生產(chǎn)工藝、掘進系統(tǒng)應(yīng)急處置、供電系統(tǒng)圖的講、傳、授培訓工作，為全礦安全生產(chǎn)開好頭。

　　要求各班組成員在上崗前必須熟練掌握自救器的使用，熟記“兩辦”意見、“硬八條”措施以及崗位應(yīng)知應(yīng)會等相關(guān)內(nèi)容。同時，組織職工觀看了近期各類煤礦事故警示教育片，重點開展人的行為規(guī)范、防治水、頂板管理以及“一通三防”等專項治理工作，切實提高職工的安全防范意識和操作技能水平。

　　現(xiàn)場管理“制勝棋”

　　開啟常態(tài)化“體檢”模式，嚴細過程管控。采用“專業(yè)檢查、班組自查、限期巡查”的方式，著重對122盤區(qū)各掘進頭現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、標準化、工程質(zhì)量以及崗位工的崗位操作進行全面排查分析。此外，通過“九鏈九增”專項管理，對井下現(xiàn)場材料進行回收改造再利用，使廢舊設(shè)備、材料發(fā)揮出最大潛能，真正算好“降本增效”經(jīng)濟賬。

　　通過以點帶線、以線帶面的管理方式，該隊安全管理工作構(gòu)筑起了多重“堡壘”，圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度化、培訓專業(yè)化、崗位標準化、考核實效化的目標，以更加嚴格的管理、更加有效的措施，構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局。(姬緒軍)