以標準為尺，量出安全“新刻度”

　　2025年，掘進二工區(qū)實施井下“網(wǎng)格化”管理，推動“標準化”與“規(guī)范化”統(tǒng)一，精心制定“一巷六點八條線”等4項安全生產(chǎn)標準化工作法，推動安全生產(chǎn)管理水平邁上新臺階。 將《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核細則》分解為6大類、42項具體任務，逐項明確責任人、整改時限和驗收標準，確保每一項任務都能得到及時跟進與落實。對掘錨機、運錨破等進行“解體式”排查，更換磨損截齒12個、緊固液壓管路接頭14處，設備故障率同比下降20%，生產(chǎn)效率提升10%。 開展電氣失爆、瓦斯檢測等專項整治行動，立足實際，統(tǒng)籌考慮掘、機、運、通四個方面工作部署，形成“以標準化保安全、以安全促生產(chǎn)”的良好局面。此外，針對生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患區(qū)域，該工區(qū)實行24小時動態(tài)安全準入制度。完善現(xiàn)場作業(yè)管理辦法20余項，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有規(guī)可依。 秉持“上個班為下個班做準備，上道工序為下道工序服務”理念，檢修結(jié)束時進行設備試運行，并組織生產(chǎn)一小時，確保生產(chǎn)班組到崗即開工，開工即精品。截至目前，創(chuàng)建了2個精品硐室、2個精品掘進面，2個精品文化長廊，生產(chǎn)效率同比提升21.9%。 采用激光指向儀復核巷道中線，及時調(diào)整支護錨桿的角度偏差，實現(xiàn)頂板支護“橫成排、豎成線”;物料實現(xiàn)“編碼定位”，損耗率同比下降25%。在推進安全生產(chǎn)標準化的過程中，清理巷道積塵2000余米，規(guī)范管線吊掛600米，皮帶H架調(diào)整300余米等，著力打造“樣板工作面”。(掘進二工區(qū)黨支部：李偉光 高曉強)