冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理為安全筑基

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理為安全筑基

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定具體措施，壓實(shí)安全責(zé)任，提升工程質(zhì)量水平，全面夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。

　　老母坡煤業(yè)堅(jiān)持將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常工作中，堅(jiān)持抓常態(tài)、抓動(dòng)態(tài)、抓全員，構(gòu)成全方位、全過(guò)程安全精細(xì)管理體系，通過(guò)開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)心得體會(huì)文章等方式，讓標(biāo)準(zhǔn)化理念深入人心，在全礦形成人人講標(biāo)準(zhǔn)、人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作的良好局面。在此基礎(chǔ)上，各基層區(qū)隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際，制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃，層層壓實(shí)責(zé)任，層層分解指標(biāo)，落實(shí)到班組崗位和每一名職工。同時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)與績(jī)效工資、生產(chǎn)任務(wù)掛鉤，每月進(jìn)行嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

　　老母坡煤業(yè)牢固樹(shù)立“開(kāi)口即達(dá)標(biāo)、完工即精品”管理理念，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際建立完善制度，修訂了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》《“黨網(wǎng)崗”責(zé)任倒查機(jī)制》等規(guī)章制度。堅(jiān)持“一頭一策、一面一策”，重點(diǎn)抓好拆除、安裝、開(kāi)口、收尾、巷道各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，對(duì)每一項(xiàng)工程，都有明確標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真檢查嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。

　　老母坡煤業(yè)不斷加大安全培訓(xùn)力度，提升全員安全素質(zhì)。利用職工學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等宣教平臺(tái)，組織職工集中學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，引導(dǎo)教育職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，按章作業(yè)、規(guī)范操作良好習(xí)慣。在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照“三直一平兩暢通”規(guī)范施工，做到巷道干凈整潔，各類(lèi)牌版和管線(xiàn)吊掛井然有序、各類(lèi)支護(hù)牢固規(guī)范，設(shè)備排列整齊，確保標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　老母坡煤業(yè)不斷加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任，密織聯(lián)防聯(lián)動(dòng)安全防控網(wǎng)，建立起安全責(zé)任層層落實(shí)、安全防控逐級(jí)監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。每周不定期組織安全督導(dǎo)和安全檢查小分隊(duì)，深入到礦區(qū)井下各工作頭面重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全隱患大排查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)，并要求責(zé)任單位和責(zé)任人限期整改，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，為奮戰(zhàn)一季度誓奪首季開(kāi)門(mén)紅提供了有力保障。(張慶良)