老母坡煤業(yè)抓安全、強意識、促提升，迅速進入工作狀態(tài)，以嶄新的面貌、昂揚的斗志，全力保障各項工作順利進行，為2025年開好頭、起好步，實現(xiàn)首季“開門紅”奠定基礎(chǔ)。
該公司結(jié)合目標任務(wù)和工作重點排兵布陣，制定時間表掛圖作戰(zhàn)，劃定區(qū)域范圍落實責任，確保各項工作安全高效推進。在此基礎(chǔ)上，以學(xué)習(xí)宣貫《煤礦安全監(jiān)察條例》為抓手，緊盯礦井現(xiàn)場安全管理，全面壓實各層級崗位職責。強化隱患排查治理，通過崗位自主排查、班組動態(tài)排查、管理人員走動排查、安全專項檢查等方式，切實將問題隱患消除在萌芽狀態(tài)。
該公司健全安全風(fēng)險超前研判和辨識評估機制，堅持關(guān)口前移、重心下移，把風(fēng)險辨識挺在前、管控措施落實到現(xiàn)場;堅持按照“一超三治三提升”工作思路，樹牢“災(zāi)害治理能力大于生產(chǎn)能力”理念，抓實抓細沖擊地壓、瓦斯、水、火等災(zāi)害治理工作。同時，充分發(fā)揮骨干作用，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓重點部位、抓特殊時段，不折不扣落實技術(shù)措施和管理制度。自復(fù)工之日起，公司領(lǐng)導(dǎo)分批次、分區(qū)域組織調(diào)度室、生產(chǎn)部等專業(yè)部門負責人，每天深入礦井上下進行覆蓋式檢查，并將檢查出的問題建立整改臺賬，嚴格落實責任部門和責任人，明確時間節(jié)點，確保問題及時整改到位。堅決做到檢查不留死角，整改不打折扣，實現(xiàn)想不到、看不到、管不到的盲區(qū)盲點徹底治理。
該公司全面深化風(fēng)險辨識，擰緊“安全閥”。對“雙紅線”辨識標準在實際工作中的應(yīng)用進行持續(xù)深化，要求全員作業(yè)前必須進行安全確認、“雙紅線”辨識，并由安監(jiān)員、值班隊干和班組長對職工崗位“雙紅線”管控措施落實情況進行檢查，確保職工“雙紅線”辨識不僅會背誦，而且會管控、會應(yīng)用，落實執(zhí)行率100%。
