中煤新集救護(hù)隊：以人為本 樹立安全至上的良好局面

　　安全生產(chǎn)是涉及每一位員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些領(lǐng)導(dǎo)、員工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。作為救護(hù)隊的一名成員，干好本職工作，守護(hù)職工安全是當(dāng)前最重要的工作。

　　一是要牢固樹立以人為本的思想。樹立安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障，所以，我們要盡最大的努力來提高人的素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動員工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。

　　二是不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，各項管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。要明確逐級負(fù)責(zé)制，把主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)。

　　三是開展內(nèi)容豐富的安全活動。努力營造良好安全學(xué)習(xí)氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”“新安法”等網(wǎng)上競賽活動，落實(shí)安全生產(chǎn)月活動開展工作，大力宣揚(yáng)安全思想。同時持之以恒地堅持對安全知識學(xué)習(xí)好的做法和辦法，如班前(后)會，不斷總結(jié)生產(chǎn)安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種形式把安全生產(chǎn)工作做的更好。

　　安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)我們公司生產(chǎn)施工的安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司生產(chǎn)能安全順利穩(wěn)步發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。