“生命只有一次，必須敬畏生命”。我們必須要從事故中汲取經(jīng)驗教訓，讓安全生產(chǎn)管理警鐘長鳴。在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，既要重視安全工大的方面，又要重視安全小事，抓牢安全細節(jié)。時刻做好礦井安全生產(chǎn)的服務工作是我們工作的重點，特別是技術性工作，一定要嚴格按照救護規(guī)程措施和質(zhì)量標準化作業(yè)，養(yǎng)成規(guī)矩意識，才能確保安全工作。同時要積極學習救護技能和救援知識，不斷提高自己的業(yè)務水平、身體素質(zhì)，才能做到安全救護。只有自身管理抓牢了，制度理順了，管理落實了，救護隊存在的許多問題也就迎刃而解了。
“遵章守紀，強化規(guī)矩意識”。“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，是我們必須堅守的紅線。這一點，要求我們每個人要有充分的責任心，讓安全生產(chǎn)責任落到實處，才能真正做到防范各類生產(chǎn)安全事故，而責任的落實，就要求科學分工，細化到每個人身上，做到事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，充分調(diào)動崗位責任制，發(fā)揮廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性，才能主動承擔責任，將安全責任落實到位。
狠抓“ 作業(yè)流程 ”管理，切實規(guī)范作業(yè)行為 。“作業(yè)流程”具體分為“崗位工種的作業(yè)流程”和“班組工序的作業(yè)流程”，其核心是“過程管控+安全確認”，其目的是督促指戰(zhàn)員按“崗位工種的作業(yè)流程”操作，指揮員嚴格按照“班組工序的作業(yè)流程”安排工作，切實規(guī)范操作人員的操作行為和管理人員的管理行為，推動作業(yè)行為由粗放式、經(jīng)驗式向規(guī)范化、流程化和實效化轉(zhuǎn)變，抓住了“作業(yè)流程”管理就真正抓住了過程管控。新集救護隊每季度開展 1 次工序作業(yè)流程學習效果檢驗，督促指戰(zhàn)員理解與掌握應用，依照流程進行每一環(huán)節(jié)的操作，確保安全生產(chǎn)。
一切事故都是可預防的，下一步新集救護隊將持續(xù)加強學習生產(chǎn)事故案例，提高安全生產(chǎn)思想站位，嚴格執(zhí)行工序作業(yè)操作規(guī)程，只有認真汲取事故經(jīng)驗教訓，增強責任心，提高責任意識，才能不斷的發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、整改隱患，才能有效的監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效的貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，才能有效的預防和遏制事故的發(fā)生。
