今年以來，韓家灣煤炭公司始終堅(jiān)持“四種經(jīng)營理念”，牢固樹立“安全就是最大的效益”，將安全管理深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，通過一系列扎實(shí)有效的舉措，實(shí)現(xiàn)了安全與效益的雙贏。
建成2.0版雙重預(yù)防信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隱患排查、登記、整改、銷號全過程閉環(huán)管理。公司每月定期開展安全大排查活動，覆蓋井上下所有生產(chǎn)系統(tǒng)及各崗位，針對排查出的問題隱患實(shí)施分級治理、分級督辦，確保隱患治理到位;加大對重大隱患的排查治理力度，落實(shí)掛牌督辦及公示制度，確保隱患整改到位。
根據(jù)職工需求，推廣“矩陣式”安全培訓(xùn)模式，合理安排從業(yè)人員年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)抓好“三項(xiàng)”崗位人員、其他從業(yè)人員培訓(xùn)及取證工作，確保100%持證上崗。重點(diǎn)加強(qiáng)新入職職工、轉(zhuǎn)崗職工、外委協(xié)作人員的培訓(xùn)教育，提升安全意識和技能操作水平。鼓勵職工參與各類安全培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，提升職工整體素質(zhì)。創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式，利用VR培訓(xùn)教室等場所，推廣案例教學(xué)、現(xiàn)場演示、模擬演練、在線學(xué)習(xí)等多元化培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
加大新技術(shù)推廣應(yīng)用力度，推進(jìn)智能化礦山建設(shè)。完善“AI + 千眼視頻”監(jiān)控系統(tǒng)功能，提高不安全行為識別準(zhǔn)確率。積極推廣應(yīng)用智能采煤、智能掘進(jìn)、智能運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)，實(shí)現(xiàn)減人增效、提高安全生產(chǎn)水平。加強(qiáng)智能化系統(tǒng)運(yùn)行管理，建立健全智能化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)制度，加強(qiáng)對系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)。充分發(fā)揮智能化系統(tǒng)在安全監(jiān)管中的作用，實(shí)現(xiàn)安全管理的信息化、智能化。(陳樹田)
