礦集團(tuán)：狠抓安全生產(chǎn)
??? 安全理念與政策落實(shí)
??? “‘隱患治理年’第二戰(zhàn)役——確保汛期安全生產(chǎn)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，８月份后，安全生產(chǎn)第三戰(zhàn)役也要打響，我們要做好‘奧運(yùn)會(huì)’和‘十一’黃金(203,-3.10,-1.51%,吧)周期間的安全工作。”山東濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)（下稱(chēng)集團(tuán)）主抓安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理郝敬堯說(shuō)。
如果說(shuō)打響安全戰(zhàn)役是具體行動(dòng)的話，該集團(tuán)先進(jìn)的安全理念加良好的政策落實(shí)則從制度層面確保了集團(tuán)各企業(yè)的安全生產(chǎn)。
記者在集團(tuán)所屬陽(yáng)城煤礦看到的《職工自主保安警示畫(huà)冊(cè)》上，列舉出各專(zhuān)業(yè)、崗位可能出現(xiàn)的隱患及發(fā)生的傷害，將現(xiàn)場(chǎng)隱患以反面提醒的方式警示職工。此畫(huà)冊(cè)為集團(tuán)工程技術(shù)人員所編寫(xiě)，而集團(tuán)也形成了濟(jì)礦特色的安全生產(chǎn)十大核心理念和“１５５３１”的安全管理模式。集團(tuán)不斷完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全了縱向到底，橫向到邊，事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)的安全責(zé)任體系。嚴(yán)格安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)考核，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部２４小時(shí)值班、帶班下井、跟班盯崗、安全包保等制度規(guī)定。健全區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機(jī)制。
濟(jì)礦集團(tuán)早在２００７年一號(hào)文中，就明確提出了嚴(yán)格落實(shí)帶班下井制度的具體要求，采取了安全信息周報(bào)制度，對(duì)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井及反“三違”情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；經(jīng)常深入企業(yè)，定期調(diào)閱管理人員下井考勤數(shù)據(jù)，增強(qiáng)了企業(yè)管理人員下井帶班的自覺(jué)性和壓力感，權(quán)屬煤礦企業(yè)帶班下井正常率達(dá)到了１００％。
通過(guò)“安全動(dòng)態(tài)績(jī)效考核”、“目標(biāo)分解管理”、“工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”、“事故責(zé)任追究制”等安全管理措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)，注重規(guī)范，從設(shè)計(jì)到施工，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各礦井都設(shè)立了安全管理督察辦公室，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全管理干部的監(jiān)督考核，既戒其不勤，又戒其作假。
為保證安全生產(chǎn)各種專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，集團(tuán)還成立了以王彥倫董事長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)百日隱患排查、整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)堅(jiān)持重心下移抓班組，狠抓了區(qū)隊(duì)（車(chē)間）、班（組）基層組織建設(shè)和管理，推進(jìn)“雙基”建設(shè)。
軟實(shí)力與硬保障
先進(jìn)的安全理念與好的安全政策，還要靠人來(lái)落實(shí)。集團(tuán)在人員安全培訓(xùn)方面不打折扣，在建立先進(jìn)預(yù)警機(jī)制與提升安全技術(shù)支持上更是不遺余力。
“我去年脫產(chǎn)培訓(xùn)有３０多天，我們區(qū)隊(duì)長(zhǎng)比我培訓(xùn)的時(shí)間還長(zhǎng)。”集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)一線一位班組長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō)。集團(tuán)去年從北京、山東科技大學(xué)、兗礦集團(tuán)等單位聘請(qǐng)了具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家教授講課，將濟(jì)礦集團(tuán)各煤礦企業(yè)５５１名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)集中輪訓(xùn)一遍。
集團(tuán)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)僅去年脫產(chǎn)培訓(xùn)平均高達(dá)３０天以上。各企業(yè)自行組織全員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比武共１６次，培訓(xùn)率達(dá)到１００％。在做好特種工種崗位培訓(xùn)的同時(shí)，不惜人力物力，對(duì)煤礦企業(yè)全部１２８?jìng)€(gè)工種進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的全員培訓(xùn)。
在建立先進(jìn)預(yù)警機(jī)制方面，集團(tuán)與國(guó)內(nèi)多家科研院校聯(lián)合攻關(guān)，強(qiáng)化應(yīng)用研究，開(kāi)發(fā)安全管理監(jiān)察平臺(tái)。建立了礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，完善了通風(fēng)、監(jiān)測(cè)、抽放、防災(zāi)四大系統(tǒng)；進(jìn)一步完善了水文預(yù)報(bào)及水情預(yù)報(bào)通訊系統(tǒng)，對(duì)井下各個(gè)易發(fā)火地點(diǎn)的氣體實(shí)施全方位、全天候預(yù)測(cè)監(jiān)控，配備了新型ＭＥＡ封堵型防火劑。集團(tuán)制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知。集團(tuán)還加強(qiáng)預(yù)案演練，保證從業(yè)人員和相關(guān)人員達(dá)到熟知要求。
在安全技術(shù)方面，集團(tuán)井下無(wú)線通訊和人員定位系統(tǒng)安裝到位，其權(quán)屬煤礦企業(yè)也安裝了安全監(jiān)控系統(tǒng)、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、頂板離層觀測(cè)儀、自動(dòng)化考勤系統(tǒng)，加強(qiáng)了瓦斯管理，做到了瓦斯、通風(fēng)、設(shè)備關(guān)停遠(yuǎn)程控制。不僅如此，集團(tuán)提高礦井的機(jī)械化程度，降低各類(lèi)事故風(fēng)險(xiǎn)。
在近日召開(kāi)的上半年安全工作總結(jié)會(huì)議上，郝敬堯結(jié)合各企業(yè)下半年安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，提出確保下半年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“隱患治理年”活動(dòng)；進(jìn)一步加大對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)力度；大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，逐步實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型企業(yè)”的目標(biāo)；加大對(duì)安全文化的宣傳；充分發(fā)揮安全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制作用，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員的責(zé)任心；重點(diǎn)突出，進(jìn)一步加大對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查力度；發(fā)揮好安全監(jiān)控系統(tǒng)的預(yù)警作用。
