隆公司強化安全基礎(chǔ)鑄牢安全基石
?? 年初以來，該公司針對部分礦井地質(zhì)條件復(fù)雜多變、安全基礎(chǔ)工作先天不足，安全生產(chǎn)壓力大，隱患多的實際情況，不斷夯實安全基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展。
??? 首先，在制度建設(shè)上，他們對《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金及重獎重罰規(guī)定》、《不安全不生產(chǎn)管理規(guī)定》等各項安全管理制度和辦法進(jìn)行了全面的修改和完善，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步貫徹落實。在瓦斯治理上，以開展“一通三防”十化競賽活動為載體，加強了“一通三防”的基礎(chǔ)工作。建立了以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，堅持“以風(fēng)定產(chǎn)，先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控”的十二字方針，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。實施本煤層抽放新工藝和建立“雙風(fēng)機”、“雙電源”檢查制度，落實監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級改造和重點工作面特殊監(jiān)護(hù)等措施。上半年，完成打鉆進(jìn)尺14萬米，完成瓦斯抽放1345萬立方米。在礦井防治水上，出臺了《防治水工作若干規(guī)定》，編制了青山礦六井水文地質(zhì)報告和堿場礦一井防治水措施，建立了系統(tǒng)的水害預(yù)防體系，為礦井安全生產(chǎn)工作提供了技術(shù)支持。在機電運輸管理上，開展了專項整治系列活動，減少了井下電氣失爆現(xiàn)象。完善了斜巷一坡三檔、聲光信號等設(shè)施，推廣和執(zhí)行了小絞車“三人聯(lián)鎖”運行制，提高了作業(yè)人員的安全系數(shù)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，推行了按季度評比獎罰的標(biāo)準(zhǔn)化考核機制，做到了旬檢、月檢、夜查、抽查相結(jié)合。通過實施各礦交流、互檢，鞭策后進(jìn)，有力地促進(jìn)了全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的整體提升。
??? 其次，不斷加大隱患排查和“三違”查處力度，減少了事故發(fā)生率。分別在全國“兩會”期間和“百日督查”等不同時期開展了不同內(nèi)容的專項排查活動，結(jié)合日常監(jiān)察工作中檢查出的隱患，分別落實了整改措施，整改率達(dá)到90％以上，有效地遏制了事故發(fā)生率，進(jìn)一步改善了礦井安全環(huán)境。同時，積極開展安全教育培訓(xùn)工作。黨群部門加強了班前安全教育推進(jìn)工作，充分發(fā)揮黨員安全哨、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗等組織的作用，大力推行井下作業(yè)人員必知必會卡，加強各工種的安全培訓(xùn)，不斷提高了職工整體安全素質(zhì)。截止5月末，公司已完成三級特種作業(yè)人員培訓(xùn)239人次，復(fù)訓(xùn)268人次，四級培訓(xùn)1991人次。
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