煤公司扎實開展“隱患治理年”活動

>??? 棗礦集團付煤公司逐步推廣并構(gòu)建從崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)到礦井的五級排查治理體系，形成"五個循環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，每環(huán)六步，步步閉合"的分級閉環(huán)、全面控制隱患排查治理和安全風(fēng)險防控機制，扎實開展好"隱患治理年"活動。

??? 一是實施危險源風(fēng)險預(yù)控和風(fēng)險評價制度。以人、機、環(huán)、管四個方面本質(zhì)安全質(zhì)量管理為目標(biāo)，按照職業(yè)健康安全體系認(rèn)證的要求對每個工種、各個地點、每道工序進(jìn)行全員、全方位、全過程的危險源辨識，并對其進(jìn)行風(fēng)險評估，采取針對性的防控措施。明確各單位是安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理、整改和防控的責(zé)任主體。單位行政主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)事故隱患排查、報告和整改工作的第一責(zé)任人。

??? 二是堅持超前防范，深化隱患治理。認(rèn)真貫徹《山東省煤礦重大事故隱患排查治理責(zé)任追究》，及時對治理情況進(jìn)行復(fù)查，對在規(guī)定時間內(nèi)完不成或治理不及時、不到位導(dǎo)致事故的，追究有關(guān)人員責(zé)任，并依據(jù)責(zé)任追究的規(guī)定嚴(yán)格考核獎罰兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行總工程師牽頭的安全隱患全礦月排查、分管副總工程師牽頭的專業(yè)隱患旬排查、"三大員"負(fù)責(zé)的區(qū)隊周排查、班組長負(fù)責(zé)的班前排查制度，真正做到了隱患治理無死角、無盲區(qū)。

（薛波）

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