三礦深化“三基”建設(shè)筑牢安全大堤
??? 這個(gè)礦專門召開(kāi)安全辦公會(huì)等多個(gè)專題會(huì)議,積極動(dòng)員廣大干部職工克服松懈麻痹思想和疲勞厭戰(zhàn)情緒，有針對(duì)性地強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)以技保安、以基保安、以質(zhì)保安。嚴(yán)格 落實(shí)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的一載體、一考核、一例會(huì)“三個(gè)一”機(jī)制，開(kāi)展區(qū)隊(duì)、班組年底安全競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)自主抓安全的主動(dòng)性。各基層單位突出安全意識(shí)、基本知識(shí)、基本技能三項(xiàng)教育，引導(dǎo)教育職工結(jié)合預(yù)警預(yù)教卡、隱患辨識(shí)卡，對(duì)嚴(yán)重“三違”、“紅黃牌”等標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程措施進(jìn)行再學(xué)習(xí)，做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)、操作按程序。區(qū)隊(duì)黨、政、技三大員加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化零星作業(yè)地點(diǎn)和邊遠(yuǎn)地帶安全不放心人排查，認(rèn)真做好跟蹤幫教，竭力消除人的不安全因素。進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為，按照精細(xì)化管理的要求，細(xì)抓“六預(yù)”流程在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行落實(shí)，使職工能夠嚴(yán)格按照預(yù)想隱患、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、確認(rèn)安全、標(biāo)準(zhǔn)操作的流程上崗作業(yè)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)作業(yè)過(guò)程的本質(zhì)安全。
??? 同時(shí)，該礦克服安全生產(chǎn)受復(fù)雜地質(zhì)條件的影響，超前抓好設(shè)備檢修維護(hù)工作，逐個(gè)地點(diǎn)、逐個(gè)系統(tǒng)的進(jìn)行反復(fù)排查，不遺留任何設(shè)備隱患死角。抓好主要巷道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃線路的集中整治及邊遠(yuǎn)地帶雜物回收工作，從操作程序到物品擺放等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行定置化管理，確保動(dòng)態(tài)作業(yè)過(guò)程中的施工質(zhì)量不出現(xiàn)任何問(wèn)題。
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