興隆莊礦奮力打好年終攻堅戰(zhàn)

??? 興隆莊礦發(fā)揚“深、嚴(yán)、細(xì)、實、緊”的工作作風(fēng)，以立足崗位、扎實工作的實際行動，誓奪2008年各項工作的全面勝利。

??? 該礦以落實“隱患治理年”和“百日督查專項行動”為載體，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行下井帶班、安全包保、24小時跟值班和掛紅黃牌等制度，做到干部在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實、問題在一線解決。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把主要精力放到安全工作上，深入?yún)^(qū)隊、深入班組、深入現(xiàn)場，靠前指揮、跟班盯崗，查實情、摸實底、嚴(yán)管理，及時了解分析本單位的安全工作形勢，及時發(fā)現(xiàn)和解決制約安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實履行好自身職責(zé)，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。該礦規(guī)定井下區(qū)隊長、支部書記、技術(shù)主管必須參加區(qū)隊值班，每月帶中、夜班次數(shù)不得少于四次。區(qū)隊干部堅持現(xiàn)場帶班盯崗制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，堅持用鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神反“三違”、抓“三違”，對“三違”現(xiàn)象嚴(yán)分析、嚴(yán)追究，絕不姑息，對“三違”人員嚴(yán)批評，嚴(yán)處罰，不留情面，凡帶班盯崗干部必須與當(dāng)班工人同上同下，隨時對班組執(zhí)行規(guī)程措施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

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