岱河礦強化“三基”建設保安全

岱河礦堅持以人為本，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)，加強基層、基礎、基本功“三基”建設，全面提升礦井安全管理水平，有效保障了安全生產(chǎn)。
今年以來，該礦進一步強化“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念滲透，增強科區(qū)、班組、職工個人的安全自主管理意識。健全落實安全生產(chǎn)責任制及責任追究制度，形成了一級抓一級、一級向一級負責的橫向到邊、縱向到底的安全責任網(wǎng)絡?；鶎訁^(qū)隊結合自身實際制定出本單位班組安全管理辦法，建立健全了各專業(yè)安全精細管理考核制度、安全工作運作程序、現(xiàn)場安全工作程序和管技人員走動式管理辦法等管理制度。
圍繞安全質(zhì)量標準化建設、創(chuàng)新管理、精品工程創(chuàng)建等主題，抓好礦井基礎管理，對井下采掘工作面、所有崗點的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生面貌進行高標準整治。在隱患排查治理工作中，牢牢抓住“一通三防”、頂板管理、斜巷運輸、防治水等不放松，對全礦較大安全隱患實施源頭監(jiān)控治理，按照“排查、治理、檢查、驗收”的閉合式流程要求，健全完善了排查網(wǎng)絡，實行礦每周一次、專業(yè)每旬一次、區(qū)隊每日一次的隱患排查制度，擴大安全信息市場化管理實施范圍，兼職安監(jiān)員、派駐安監(jiān)員和職工安全管理員全部實行安全信息市場化工資分配，提高了“三大員”安全管理的積極性。該礦還推行“設備點檢制”，定時、定人、定點對設備進行檢修和維護，使現(xiàn)場設備故障大幅度減少，一季度設備運行故障率同比下降了40%。
為提高職工業(yè)務素質(zhì)，該礦建立完善了職工培訓長效機制，不斷創(chuàng)新學習方式方法，利用“每日一題、每周一課”、知識競賽、專業(yè)應知應會考試、崗位練兵等多種形式強化職工培訓，增強職工安全自保、自控、自防的基本功。（徐 峰）