同煤大斗溝礦：班組安全管理1+12

??? 同煤集團(tuán)大斗溝礦運(yùn)輸區(qū)深入落實(shí)安全發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新安全管理方法，在班組中實(shí)行了“安全1+1”的管理模式，即安全工作由員工和家屬來共同完成。確保了運(yùn)輸線安全無事故。

??? 該區(qū)在利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全教育的同時(shí)，以班組為單位，給每名員工家屬寫了一封安全情況告知信，將員工在班組的安全表現(xiàn)情況告知家屬。為充分發(fā)揮家屬枕邊風(fēng)的督促作用，該區(qū)還和員工家屬簽訂了安全協(xié)議書。同時(shí)，該區(qū)還建立了事故檔案，將事故分析處罰意見通知員工家屬。員工家屬紛紛表示；“我們一定要做好后防協(xié)管工作，丈夫下班回家能吃上熱萊熱飯，讓丈夫舒心，監(jiān)督好丈夫不參與麻將戰(zhàn)，精力充沛上班，密切注意丈夫思想情緒情況，不讓丈夫帶著情緒上班，盡量不讓丈夫干家務(wù)活，當(dāng)好丈夫的后勤兵……”。

??? 實(shí)施班組安全1+1活動(dòng)以來，該區(qū)的安全形勢(shì)越來越好，班前喝酒的沒了，上班無精打彩的少了，盡職盡責(zé)的多了，“三違”現(xiàn)象明顯下降了。

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