大峰礦多管齊下夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

??? 大峰礦緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展， 對(duì)標(biāo)一流，五年實(shí)現(xiàn)神寧經(jīng)濟(jì)總量翻兩番”的主題目標(biāo)，以“科學(xué)發(fā)展，精細(xì)管理，建設(shè)安全、高效、和諧的露天礦”為主題，把“安全不能決定一切，安全可以否定一切”作為提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、重視現(xiàn)場(chǎng)管理的文化理念，推進(jìn)總體工作快速、高效地取得新進(jìn)展。?

??? 這個(gè)礦在確保后8個(gè)月的安全生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步完善管理制度，明確安全責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部安全責(zé)任意識(shí)，加大監(jiān)察力度，保證令行禁止；強(qiáng)化程序管理，提高基層班前會(huì)安全教育的針對(duì)性，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施，一評(píng)估一驗(yàn)收”制度；強(qiáng)化班級(jí)建設(shè)，夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，創(chuàng)建“管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、本質(zhì)安全型”的特色班組，實(shí)現(xiàn) “雙零”班組及現(xiàn)場(chǎng)“五達(dá)標(biāo)”；抓好五大要害關(guān)口，制定檢修點(diǎn)、零散崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)本質(zhì)安全管理體系不留死角；完善安全管理防控體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮“九位一體”的突出作用；落實(shí)抓“三違”任務(wù)，推行“三違”升級(jí)處罰制度，讓“三違”人員丟位子、丟面子、丟票子；堅(jiān)持危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患排查整治，橫到邊、縱到底從細(xì)排查安全隱患；形成影響員工安全行為的安全文化氛圍，感染、影響員工的安全行為和執(zhí)行力；加強(qiáng)技術(shù)改造，加大投資力度改善安全硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)；采取典型引路、示范帶動(dòng)、上下結(jié)合、自主創(chuàng)新、循序漸進(jìn)的方式、方法，打造行動(dòng)軍事化、工作規(guī)范化、管理精細(xì)化的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，提高安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

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