華泰礦業(yè)突出“行為控制”實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

??? 山東新礦集團(tuán)華泰礦業(yè)公司在安全生產(chǎn)中，堅(jiān)持“以人為本”的理念，在不斷提升采掘機(jī)械化，改善生產(chǎn)環(huán)境的同時(shí)，重點(diǎn)突出人的“行為控制”，打造出了本質(zhì)安全型礦井。截止到2009年5月6日，華泰礦業(yè)已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2083天，杜絕了重傷以上安全事故及重大非人身事故的發(fā)生，創(chuàng)出了本礦安全生產(chǎn)最長(zhǎng)周期，走在了全國(guó)同類礦井前列。

??? 華泰礦業(yè)是1971年建成投產(chǎn)，目前年產(chǎn)50萬(wàn)噸的煤礦，該礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、水害突出，生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多，安全管理難度大，以前發(fā)生過(guò)多次透水、機(jī)電等重大傷亡事故。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，該礦在分析研究煤礦事故的致因時(shí)認(rèn)識(shí)到，井下生產(chǎn)是一個(gè)人、機(jī)、環(huán)境共同作用的系統(tǒng)，人是操作機(jī)器（物）進(jìn)行生產(chǎn)的主體，也是造成事故的主要原因，發(fā)生的事故70%以上是由于人的不安全行為造成的，即使是機(jī)（物）的不安全，也與人的不安全行為或人的操作控制失誤有關(guān)。

??? 為此，華泰礦業(yè)在投資700多萬(wàn)元提高機(jī)械化水平，改善生產(chǎn)環(huán)境的同時(shí)，把安全管理的重點(diǎn)放在了人的“行為控制”上，圍繞“人”這以主體，構(gòu)建形成了理念引導(dǎo)行為、制度規(guī)范行為、約束管理行為作主要內(nèi)容的行為控制體系，不斷促進(jìn)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和安全。

??? 該礦在理念引導(dǎo)行為上，堅(jiān)持“安全第一”的思想不放松。在干部員工中大力倡樹(shù)“帶血的錢(qián)不拿，流淚的活不干”、“我的責(zé)任我知道，我的責(zé)任我落實(shí)”的安全理念，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月、事故案例展、三查三反兩整治、安全回頭、安全知識(shí)進(jìn)區(qū)隊(duì)、井口慰問(wèn)演出、看等安全宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，分階段開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽，著力提高員工的安全意識(shí)。2008年該礦安全教育培訓(xùn)投入近百萬(wàn)元，培復(fù)訓(xùn)各類人員2000余人次，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。

??? 他們從改變?nèi)说男袨榱?xí)慣入手，制定了一系列職工基本行為規(guī)范。要求職工統(tǒng)一服裝、入礦戴安全帽，下井前進(jìn)行安全宣誓，職工集體上下井、行走列隊(duì)，生產(chǎn)施工嚴(yán)格按規(guī)程辦事。全面推廣了“手指口述”工作法，通過(guò)職工的眼看、腦想、口述、手指等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全確認(rèn)，提高操作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。通過(guò)這些做法逐步培養(yǎng)了職工“令行禁止、行為規(guī)范”的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和日常習(xí)慣，職工上下井途中掉隊(duì)、碰傷、刮傷事故，井下因違章施工、操作失誤造成的事故基本杜絕。有的班組五六年來(lái)，連破皮擦傷都沒(méi)出現(xiàn)過(guò)。

??? 該公司還約束各級(jí)干部的管理行為，建立完善了《現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度》，其中有22項(xiàng)安全管理制度和近1000條獎(jiǎng)罰規(guī)定，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，副總以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“走動(dòng)式”動(dòng)態(tài)化安全檢查，明確對(duì)區(qū)隊(duì)、班組、職工安全獎(jiǎng)罰的條件辦法，防止安全獎(jiǎng)罰的隨意性，讓職工感覺(jué)安全“獎(jiǎng)得心動(dòng)、罰得服氣”，調(diào)動(dòng)了職工自覺(jué)規(guī)束安全行為的能動(dòng)性。采煤一區(qū)電工班長(zhǎng)李勝昔去年僅安全獎(jiǎng)就拿了6300元。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也以身作則，進(jìn)一步規(guī)范安全決策行為。在安全生產(chǎn)重大問(wèn)題決策上，優(yōu)化會(huì)議程序、規(guī)范會(huì)議內(nèi)容，堅(jiān)持依法制定安全制度，部署安全生產(chǎn)，行使管理，近幾年，先后召開(kāi)職代會(huì)、安全辦公會(huì)、專業(yè)會(huì)等安全工作會(huì)議40余次，制定、修改各類安全制度、措施25項(xiàng)，完成重點(diǎn)新建和技改項(xiàng)目57項(xiàng)，安全技措費(fèi)用使用有效率達(dá)到了100%，有效保證和推進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)，至今連續(xù)安全生產(chǎn)將近6年。

關(guān)鍵詞：