山東華恒礦業(yè) “標(biāo)桿典范”和“會(huì)議交流”促進(jìn)區(qū)隊(duì)工作良性開(kāi)展
山東華恒礦業(yè) “標(biāo)桿典范”和“會(huì)議交流”促進(jìn)區(qū)隊(duì)工作良性開(kāi)展
“百分之百的制度重要,百分之百的落實(shí)更重要”,在日前華恒公司組織的采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)座談會(huì)上,優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)各抒己見(jiàn),談區(qū)隊(duì)管理、安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,互相交流,整合資源,確保礦井長(zhǎng)治久安。
讓“標(biāo)桿典范”兼任“模范講師”。針對(duì)不同的崗位作業(yè)特點(diǎn),該公司轉(zhuǎn)移安全教育陣地,增強(qiáng)區(qū)隊(duì)自我教育培訓(xùn)職能,大力開(kāi)展以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、一職多能為核心的區(qū)隊(duì)教育活動(dòng)。在這個(gè)公司,不僅把樹(shù)立標(biāo)桿作為一種良好的管理機(jī)制推廣到區(qū)隊(duì),還每月定期對(duì)區(qū)隊(duì)推選的“標(biāo)桿典范”進(jìn)行考核,讓標(biāo)桿成為其他干部員工競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的同時(shí),授予“模范講師”的稱(chēng)號(hào),推向各區(qū)隊(duì)課堂,根據(jù)自己的實(shí)際工作和工區(qū)不同作業(yè)環(huán)境進(jìn)行講解。
讓“會(huì)議交流”變成“標(biāo)桿依據(jù)”。該公司形成了“標(biāo)桿管理”趕、幫、超的良性循環(huán)。通過(guò)定期舉辦區(qū)隊(duì)長(zhǎng)座談會(huì)、區(qū)務(wù)會(huì)、班組座談會(huì),交替交流經(jīng)驗(yàn),形成區(qū)隊(duì)長(zhǎng)有區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)標(biāo)桿,班組長(zhǎng)有班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)標(biāo)桿、員工有員工的學(xué)習(xí)標(biāo)桿,在安全和技能上起到了事半功倍的效果。同時(shí),認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要,讓會(huì)議有據(jù)可依、有章可循,通過(guò)對(duì)每次會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容的整合修飾,形成書(shū)面章冊(cè),作為共享資源發(fā)送到自動(dòng)化辦公信息系統(tǒng),讓廣大干部員工共同學(xué)習(xí)心得,推行區(qū)隊(duì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
孔文 馮磊
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