山東華恒礦業(yè) “標(biāo)桿典范”和“會(huì)議交流”促進(jìn)區(qū)隊(duì)工作良性開(kāi)展

山東華恒礦業(yè) “標(biāo)桿典范”和“會(huì)議交流”促進(jìn)區(qū)隊(duì)工作良性開(kāi)展　　

“百分之百的制度重要，百分之百的落實(shí)更重要”，在日前華恒公司組織的采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)座談會(huì)上，優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)各抒己見(jiàn)，談區(qū)隊(duì)管理、安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，互相交流，整合資源，確保礦井長(zhǎng)治久安。　　

讓“標(biāo)桿典范”兼任“模范講師”。針對(duì)不同的崗位作業(yè)特點(diǎn)，該公司轉(zhuǎn)移安全教育陣地，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)自我教育培訓(xùn)職能，大力開(kāi)展以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、一職多能為核心的區(qū)隊(duì)教育活動(dòng)。在這個(gè)公司，不僅把樹(shù)立標(biāo)桿作為一種良好的管理機(jī)制推廣到區(qū)隊(duì)，還每月定期對(duì)區(qū)隊(duì)推選的“標(biāo)桿典范”進(jìn)行考核，讓標(biāo)桿成為其他干部員工競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的同時(shí)，授予“模范講師”的稱(chēng)號(hào)，推向各區(qū)隊(duì)課堂，根據(jù)自己的實(shí)際工作和工區(qū)不同作業(yè)環(huán)境進(jìn)行講解。　　

讓“會(huì)議交流”變成“標(biāo)桿依據(jù)”。該公司形成了“標(biāo)桿管理”趕、幫、超的良性循環(huán)。通過(guò)定期舉辦區(qū)隊(duì)長(zhǎng)座談會(huì)、區(qū)務(wù)會(huì)、班組座談會(huì)，交替交流經(jīng)驗(yàn)，形成區(qū)隊(duì)長(zhǎng)有區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)標(biāo)桿，班組長(zhǎng)有班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)標(biāo)桿、員工有員工的學(xué)習(xí)標(biāo)桿，在安全和技能上起到了事半功倍的效果。同時(shí)，認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要，讓會(huì)議有據(jù)可依、有章可循，通過(guò)對(duì)每次會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容的整合修飾，形成書(shū)面章冊(cè)，作為共享資源發(fā)送到自動(dòng)化辦公信息系統(tǒng)，讓廣大干部員工共同學(xué)習(xí)心得，推行區(qū)隊(duì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。　　

孔文 馮磊