鶴煤九礦:開展“問題落實整改月”活動
作者:佚名
2010-03-02 13:30
來源:中國煤炭新聞網
【本網訊】 河南鶴煤九礦為新的一年開好頭、起好步,不留問題過新年,在全礦范圍積極組織開展了“問題落實整改月”活動,確保礦井安全生產。
落實責任,分工負責。該礦在抓安全生產上確定安全和穩(wěn)定第一負責人,落實責任,分工負責。在抓安全管理上,不斷建立健全了礦級、區(qū)隊、班組一級保一級、一級對一級負責的三級管理體系,確保責任落實單位。在穩(wěn)定上,加強“分級”制,突出問責制,負責穩(wěn)定工作的領導做到了一天一碰頭,及時溝通,做到矛盾早發(fā)現(xiàn)、早制定、早解決,徹底把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
落實責任,分工負責。該礦在抓安全生產上確定安全和穩(wěn)定第一負責人,落實責任,分工負責。在抓安全管理上,不斷建立健全了礦級、區(qū)隊、班組一級保一級、一級對一級負責的三級管理體系,確保責任落實單位。在穩(wěn)定上,加強“分級”制,突出問責制,負責穩(wěn)定工作的領導做到了一天一碰頭,及時溝通,做到矛盾早發(fā)現(xiàn)、早制定、早解決,徹底把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
狠抓落實,求真務實。該礦要求不安全和穩(wěn)定上堅持做到“誰分管、誰負責、誰檢查、誰落實”,加大對安全隱患的排查力度。該礦各單位每月要由主要負責人親自組織,對本單位各系統(tǒng)進行全方位隱患排查,并按自己安排“五定”原則,跟蹤治理,逐條銷號。
安全監(jiān)察,獎罰考核。該礦要求副隊級以上管理人員跟班、帶班必須做到“零距離”,現(xiàn)場巡查巡視不間斷,整改隱患不過班。紀監(jiān)部門對跟班、帶班的管理人員做到天天抽查,月度考核,獎懲兌現(xiàn)。并嚴格考核跟班、帶班指標完成情況、質量好壞情況,當班安全隱患整改情況。
拉網巡查,抓好安全。該礦主要領導及機關科室管理人員分組對井下綜采、掘進工作面進行查隱患、堵漏洞、反“三違”拉網式安全大檢查。每到一處,嚴把安全關,認真對各個作業(yè)地點進行現(xiàn)場安全排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保各作業(yè)地點的安全作業(yè),同時進一步加強員工自我保安意識,強化落實“敲幫問頂、安全巡查、現(xiàn)場交接班”等各項管理制度,緊盯現(xiàn)場,嚴抓細管,狠抓落實,集中精力抓好安全,為確保完成全年的安全目標而努力。
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