大龍發(fā)電公司陽光采購降成本促廉政
作者:佚名
2010-03-02 17:47
來源:中國煤炭新聞網(wǎng)
【本網(wǎng)訊】 貴州華電大龍發(fā)電公司狠抓物資管理,堅持陽光采購,節(jié)約各項物資采購成本近千萬元,公開透明的采購模式,促進(jìn)廉政建設(shè)。
該公司為了全面推進(jìn)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制費用支出,在不斷加強(qiáng)物資管理的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新管理,在省內(nèi)系統(tǒng)單位率推行陽光采購,堅持在內(nèi)部信息平臺上發(fā)布采購周報,公布物資采購費用和完成情況,以一目了然的明細(xì)表,接受全體員工的監(jiān)督,共出周報42期,增強(qiáng)了管理透明度。
通過實施陽光采購,該公司物資管理人員在保證質(zhì)量的前提下,牢固樹立了降本節(jié)支的理念,堅持“貨比三家”的原則,公開進(jìn)行招標(biāo),組織職工監(jiān)督議標(biāo)開標(biāo)工作。對中標(biāo)者嚴(yán)格按照合同,執(zhí)行質(zhì)量擔(dān)保制度,入庫備品一律組織專業(yè)人員進(jìn)行驗收,整個物資采購流程公開化、透明化,監(jiān)察審計部門定期組織人員,進(jìn)行物資管理的效能監(jiān)察,核查賬目和庫存。
據(jù)統(tǒng)計,該公司實施陽光采購以來,物資采購費用同期相比,降低了30%,09年節(jié)約采購費924萬元。同時,在群眾監(jiān)督下,為廉潔從業(yè)營造了良好的管理環(huán)境,樹立了廉政形象,受到供應(yīng)商的普遍好評。
該公司為了全面推進(jìn)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制費用支出,在不斷加強(qiáng)物資管理的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新管理,在省內(nèi)系統(tǒng)單位率推行陽光采購,堅持在內(nèi)部信息平臺上發(fā)布采購周報,公布物資采購費用和完成情況,以一目了然的明細(xì)表,接受全體員工的監(jiān)督,共出周報42期,增強(qiáng)了管理透明度。
通過實施陽光采購,該公司物資管理人員在保證質(zhì)量的前提下,牢固樹立了降本節(jié)支的理念,堅持“貨比三家”的原則,公開進(jìn)行招標(biāo),組織職工監(jiān)督議標(biāo)開標(biāo)工作。對中標(biāo)者嚴(yán)格按照合同,執(zhí)行質(zhì)量擔(dān)保制度,入庫備品一律組織專業(yè)人員進(jìn)行驗收,整個物資采購流程公開化、透明化,監(jiān)察審計部門定期組織人員,進(jìn)行物資管理的效能監(jiān)察,核查賬目和庫存。
據(jù)統(tǒng)計,該公司實施陽光采購以來,物資采購費用同期相比,降低了30%,09年節(jié)約采購費924萬元。同時,在群眾監(jiān)督下,為廉潔從業(yè)營造了良好的管理環(huán)境,樹立了廉政形象,受到供應(yīng)商的普遍好評。