“菜單式”管理提高安全管理水平

　　
　　【本網(wǎng)訊】　近日，山東泰山建能機械集團針對工作實際開始推行“菜單式”安全管理模式，解決安全管理中存在的細化、量化程度不高，管理粗放等現(xiàn)象。

　　這一管理模式借鑒了菜單的形式，將各專業(yè)、崗位、工種的工作標(biāo)準(zhǔn)細化、量化，形成了層次分明、標(biāo)準(zhǔn)明確、任務(wù)清晰的工作任務(wù)落實體系。在實施過程中，該公司根據(jù)實際工種、崗位的不同，把工作標(biāo)準(zhǔn)以“菜單”的形式逐條列出明細，將作業(yè)人員需要承擔(dān)的工作實行表格式管理，并明確了流程指向、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、檢查監(jiān)督人以及完成時間，要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照“菜單”列出的標(biāo)準(zhǔn)進行工作。同時該公司安排相關(guān)人員每天進行檢查。

　　同時，他們還把手指口述安全確認法本著簡潔實用的原則，按照工種分類編制了安全確認口訣，通過心想、眼看、手指、口述四個環(huán)節(jié)的相互作用，采取學(xué)、練、賽、查相結(jié)合的方式，讓職工進一步掌握了專業(yè)技能，提高了危險源辨識和自主保安能力，安全意識和職業(yè)技能得到了質(zhì)的提高，習(xí)慣性違章現(xiàn)象明顯減少。