龍礦集團構(gòu)建和諧勞動關(guān)系實現(xiàn)“五多”
作者：白曉光
2010-04-10 13:26
來源：中國煤炭網(wǎng)
??????? ?山東省龍口礦業(yè)集團通過創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，激發(fā)勞動者和用人單位潛在的勞動能量，實現(xiàn)了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前，公司由改制前2002的年產(chǎn)量300多萬噸，實現(xiàn)了千萬噸礦區(qū)的跨躍性邁進，形成了三個產(chǎn)業(yè)鏈條：一是煤電聯(lián)營產(chǎn)業(yè)鏈；二是發(fā)供用產(chǎn)業(yè)鏈；三是油頁巖和生產(chǎn)礦井、煤炭加工廠、銷售處產(chǎn)業(yè)鏈。在社會上形成了具有鮮明龍礦特色的企業(yè)文化、較高的企業(yè)信譽、良好的品牌形象和社會影響力。建設(shè)和諧勞動關(guān)系，推動集團公司步入了“變化最大、發(fā)展最快、收入最多、亮點最多、影響最廣”的時期。
????? ? 在和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建方面，龍礦集團根據(jù)本單位的特點，充分體現(xiàn)“四共”特征，做到理念共識、大計共謀、成果共建、權(quán)利共享，由于在實踐中做到了共識、共謀、共建、共享，企業(yè)建立真正意義上的和諧勞動關(guān)系。通過建立一整套完備的勞動立法體系，合同管理體系，工資分配體系，堅持依法辦事，調(diào)整規(guī)范勞動關(guān)系，促進和保證勞動關(guān)系雙方自愿進行平等談判和簽訂勞動合同，處理和調(diào)解勞動爭議，實現(xiàn)了勞動關(guān)系雙方公平化、勞動關(guān)系的主體人本化、勞動關(guān)系運行規(guī)范化。
??????? 龍礦集團自2002年底由由工廠制實現(xiàn)了向公司制的轉(zhuǎn)型，在新的管理體制下，公司堅持以和諧促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展促創(chuàng)新，致力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，實現(xiàn)了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前，公司從2004年以來，原煤產(chǎn)量增長了2倍多，銷售收入增長近8 倍，非煤收入則增長了30多倍。龍口礦業(yè)集團2009年各項經(jīng)營指標(biāo)在改制7年來持續(xù)增長的 基礎(chǔ)上再創(chuàng)歷史新高，煤炭產(chǎn)量同比增長3.3%;銷售收入同比增長27.8%；上繳稅費6.57億元，同比增長12%；實現(xiàn)利潤同比增長20.2%；資產(chǎn)總額60億元，同比增長23%；員工人均收入4.14萬元，同比增長5%。
??????? 龍礦集團在七年的創(chuàng)新發(fā)展中，連續(xù)五次 入選“中國企業(yè)信息化500強”行列，連續(xù)七年入圍全國煤炭工業(yè)“十佳科技進步企業(yè)”稱號。”、“全省和諧企業(yè)”、“全省文明單位”稱號，可以說，這些成績的取得，利益于龍礦集團和諧的勞動關(guān)系創(chuàng)建，利益于政通人和，利益于通過和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建，提升了職工的幸福職數(shù)，讓職工有尊嚴(yán)的生活和工作。
??????? 龍礦集團改制七年來，在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系方面，把維護職工利益放在了首位，投資數(shù)千萬元建設(shè)了全國一流的文明社區(qū)，投資２６００多萬元改造了小恒河、興建了七個文化公園。 龍礦集團還將提升職工住房質(zhì)量放在了第一位，七年來興建了住房3500多套.實現(xiàn)了“居者有其屋”，人均住房面積全省煤礦居前，人均擁有小汽車的比例達到10%以上，在龍口市企業(yè)中居前列。
??????? 龍礦集團在和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系創(chuàng)建方面，把維護方方面面利益放在首位，每年為離退休和內(nèi)退人員報銷醫(yī)療費達到１０００萬元以上，這在全省省管企業(yè)中是不多見的；每年為離退休人員發(fā)放１００元生活補貼；為內(nèi)退老同志發(fā)放８００元節(jié)日補貼；從2007年開始，落實了離退休人員“陽光工程”政策，每人每年補貼５０００元，這些在全省省管企業(yè)中也是不多見的；每年平均走訪困難職工和離退休人員達到４０００人次以上。使老同志充分享受到了龍礦集團改革的成果。通過和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建，企業(yè)已經(jīng)初步形成了三個產(chǎn)業(yè)鏈條：一是煤電聯(lián)營產(chǎn)業(yè)鏈；二是發(fā)供用產(chǎn)業(yè)鏈；三是油頁巖和生產(chǎn)礦井、煤炭加工廠、銷售處產(chǎn)業(yè)鏈。在社會上形成了具有鮮明龍礦特色的企業(yè)文化、較高的企業(yè)信譽、良好的品牌形象和社會影響力。建設(shè)和諧勞動關(guān)系，推動集團公司步入了“變化最大、發(fā)展最快、亮點最多、影響最廣”的時期。
??????? 2009年，在省勞動和社會保障廳、省總工會、省企業(yè)聯(lián)合會及省企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合開展的“關(guān)愛與奉獻”活動中，龍礦集團管理模式被評選為“山東省最具創(chuàng)新力的管理模式”?？梢哉f，是和諧的勞動關(guān)系，促進了企業(yè)健康成長。
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??????? 龍礦集團自2002年底由由工廠制實現(xiàn)了向公司制的轉(zhuǎn)型，在新的管理體制下，公司堅持以和諧促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展促創(chuàng)新，致力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，實現(xiàn)了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前，公司從2004年以來，原煤產(chǎn)量增長了2倍多，銷售收入增長近8 倍，非煤收入則增長了30多倍。龍口礦業(yè)集團2009年各項經(jīng)營指標(biāo)在改制7年來持續(xù)增長的 基礎(chǔ)上再創(chuàng)歷史新高，煤炭產(chǎn)量同比增長3.3%;銷售收入同比增長27.8%；上繳稅費6.57億元，同比增長12%；實現(xiàn)利潤同比增長20.2%；資產(chǎn)總額60億元，同比增長23%；員工人均收入4.14萬元，同比增長5%。
??????? 龍礦集團在七年的創(chuàng)新發(fā)展中，連續(xù)五次 入選“中國企業(yè)信息化500強”行列，連續(xù)七年入圍全國煤炭工業(yè)“十佳科技進步企業(yè)”稱號。”、“全省和諧企業(yè)”、“全省文明單位”稱號，可以說，這些成績的取得，利益于龍礦集團和諧的勞動關(guān)系創(chuàng)建，利益于政通人和，利益于通過和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建，提升了職工的幸福職數(shù)，讓職工有尊嚴(yán)的生活和工作。
??????? 龍礦集團改制七年來，在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系方面，把維護職工利益放在了首位，投資數(shù)千萬元建設(shè)了全國一流的文明社區(qū)，投資２６００多萬元改造了小恒河、興建了七個文化公園。 龍礦集團還將提升職工住房質(zhì)量放在了第一位，七年來興建了住房3500多套.實現(xiàn)了“居者有其屋”，人均住房面積全省煤礦居前，人均擁有小汽車的比例達到10%以上，在龍口市企業(yè)中居前列。
??????? 龍礦集團在和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系創(chuàng)建方面，把維護方方面面利益放在首位，每年為離退休和內(nèi)退人員報銷醫(yī)療費達到１０００萬元以上，這在全省省管企業(yè)中是不多見的；每年為離退休人員發(fā)放１００元生活補貼；為內(nèi)退老同志發(fā)放８００元節(jié)日補貼；從2007年開始，落實了離退休人員“陽光工程”政策，每人每年補貼５０００元，這些在全省省管企業(yè)中也是不多見的；每年平均走訪困難職工和離退休人員達到４０００人次以上。使老同志充分享受到了龍礦集團改革的成果。通過和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建，企業(yè)已經(jīng)初步形成了三個產(chǎn)業(yè)鏈條：一是煤電聯(lián)營產(chǎn)業(yè)鏈；二是發(fā)供用產(chǎn)業(yè)鏈；三是油頁巖和生產(chǎn)礦井、煤炭加工廠、銷售處產(chǎn)業(yè)鏈。在社會上形成了具有鮮明龍礦特色的企業(yè)文化、較高的企業(yè)信譽、良好的品牌形象和社會影響力。建設(shè)和諧勞動關(guān)系，推動集團公司步入了“變化最大、發(fā)展最快、亮點最多、影響最廣”的時期。
??????? 2009年，在省勞動和社會保障廳、省總工會、省企業(yè)聯(lián)合會及省企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合開展的“關(guān)愛與奉獻”活動中，龍礦集團管理模式被評選為“山東省最具創(chuàng)新力的管理模式”?？梢哉f，是和諧的勞動關(guān)系，促進了企業(yè)健康成長。
