澄合培訓(xùn)中心：中層干部管理推行“雙諾雙述雙評(píng)雙公開”制度

澄合技工學(xué)校：中層干部管理推行“雙諾雙述雙評(píng)雙公開”制度　　

進(jìn)入2011年以來， 澄合技工學(xué)校在中層干部隊(duì)伍管理中有了新舉措，逐步推行“雙諾雙述雙評(píng)雙公開”活動(dòng)。即：年初黨員干部“雙諾”，明確職責(zé)目標(biāo)，即勤廉承諾和聘任承諾。經(jīng)過干部提諾、黨員群眾議諾、學(xué)校黨總支審諾、公開目標(biāo)示諾等四個(gè)步驟，向全校師生公開承諾。年終進(jìn)行“雙述雙評(píng)”，即雙向述職和雙向評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)承諾目標(biāo)完成情況，向黨總支和黨員群眾分別述職，同時(shí)接受評(píng)議測(cè)評(píng)。 “雙公開”貫穿全年，透明施政行為，即黨務(wù)公開和校務(wù)公開。固定內(nèi)容長(zhǎng)期公開，常規(guī)工作定期公開，臨時(shí)工作隨時(shí)公開，“雙諾”內(nèi)容及“雙述雙評(píng)”結(jié)果都要進(jìn)行公開。　　

制度一出臺(tái)就受到教職員工的歡迎。他們說，年初定目標(biāo)，年尾檢查驗(yàn)收，“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，我們掛牌作戰(zhàn)，知道有勁往哪使；“兩公開”是工作記錄本，領(lǐng)導(dǎo)干部心里亮堂，黨員群眾心里踏實(shí)，為如何當(dāng)好干部、怎樣干好工作出了點(diǎn)子，指了路子。眼下，學(xué)校中層干部摩拳擦掌，躍躍欲試，圍繞“教學(xué)培訓(xùn)”，干勁沖天。（雷紅璽）