高舉“五真”大旗 確保礦井和諧、安全發(fā)展

高舉“五真”大旗  確保礦井和諧、安全發(fā)展

安陽(yáng)鑫龍煤業(yè)鑫銅公司兼并重組工作紀(jì)實(shí)

2011年10月5日，鑫龍煤業(yè)鑫銅公司成立簽字暨揭牌儀式在鑫銅公司舉行，這標(biāo)志著河南省首家資源整合主體企業(yè)對(duì)安全托管煤礦進(jìn)行重組，從重組到新公司成立僅歷時(shí)三個(gè)月。鑫銅公司領(lǐng)導(dǎo)班子入駐以來(lái)，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入貫徹、學(xué)習(xí)、宣傳煤礦兼并重組政策，大力宣貫河南煤化先進(jìn)的企業(yè)文化，開展全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，制定完善礦井各項(xiàng)管理制度，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和執(zhí)行力，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。保證了礦井在兼并重組期間的安全和穩(wěn)定。

高舉五真大旗，實(shí)現(xiàn)礦井整合平穩(wěn)過(guò)渡

進(jìn)駐以后，鑫銅公司領(lǐng)導(dǎo)班子高舉五真（真重組、真出資、真管理、真負(fù)責(zé)、真安全）大旗，在2011年10月4日管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐，5日簽訂合作協(xié)議，10月23日勝利召開了公司三會(huì)，并同時(shí)設(shè)置了公司機(jī)構(gòu)，三會(huì)的召開和機(jī)關(guān)部室的調(diào)整到位，標(biāo)志著安陽(yáng)鑫龍煤業(yè)（集團(tuán)）鑫銅煤業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)了礦井由老體制向新體制的平穩(wěn)過(guò)渡，公司已逐步進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。

加強(qiáng)安全管理工作，確保礦井停產(chǎn)期間安全。

始終秉承“生命至高無(wú)上，安全生產(chǎn)第一”理念，該公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)的安全隱患排查與治理領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速組織開展了礦井全面安全隱患排查，制定了詳細(xì)的礦井隱患整改治理方案。對(duì)檢查的威脅礦井通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸安全以及人員安全的的隱患，全部按照 “五定”原則進(jìn)行了落實(shí)整改。并組織專業(yè)人員編制了詳實(shí)的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案；加強(qiáng)思想隱患大排查，嚴(yán)格按照干部“四個(gè)是不是”和員工“五個(gè)有沒有”排查標(biāo)準(zhǔn)，由值班礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)每班下井人員進(jìn)行一一排查，共排查2675人次，查出帶有安全思想人員6人次，確保了井下、地面、人員的真安全。

精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，完善制度建設(shè)，全力推行三化建設(shè)

在部門設(shè)置方面，新公司本著精簡(jiǎn)高效的原則，大力推行合崗增效，將原來(lái)的18個(gè)部室，精簡(jiǎn)到6個(gè)部室，人員能力得到充分發(fā)揮，真正實(shí)現(xiàn)了瘦身大提速。

在制度建設(shè)方面，完成了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、綜合、黨工、后勤等管理制度及各崗位責(zé)任制的編制，完成了雙基、內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作的起草，推行了隱患治理期間的績(jī)效考核辦法，對(duì)公司18項(xiàng)安全管理制度和各部室相關(guān)作業(yè)規(guī)程、制度、措施進(jìn)行了修訂，并進(jìn)行審閱裝訂成冊(cè)，為“三化”管理打下了基礎(chǔ)。

加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)、全面提升新公司全員綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)是推進(jìn)的企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。新公司成立后，對(duì)全員進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，制訂了鑫銅公司全員學(xué)習(xí)考核辦法，在每天早調(diào)會(huì)、安全辦公會(huì)和其他會(huì)議都有值班礦領(lǐng)導(dǎo)或主持人對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行隨機(jī)提問，對(duì)管理人員每月組織兩次閉卷考試，考核結(jié)果直接與工資掛鉤。所有崗位推行手指口述、崗位描述活動(dòng)。職工培訓(xùn)面，四季度共培訓(xùn)400余人次，300余課時(shí)，組織專業(yè)各類考試20余場(chǎng)次，考試合格率100%，有效提高了員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。

礦黨政在強(qiáng)化班子成員個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把黨委中心組學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)理論、提高素質(zhì)的主要途徑，每周五下午2:30集中學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。使黨委中心組學(xué)習(xí)成為了“抓方向、懂全局、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、強(qiáng)班子”的重要途徑，真正做到了學(xué)以致用，使理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

關(guān)心職工生活，解決職工困難，保障礦井穩(wěn)定發(fā)展

原銅冶公司由老國(guó)有礦井改制而成，用工性質(zhì)復(fù)雜，遺留問題較多，穩(wěn)定工作是新公司面臨的最大難題。嚴(yán)重影響著工作的正常開展。針對(duì)這些情況，多次召開座談會(huì)并到困難職工家中進(jìn)行走訪，宣傳兼并重組政策，宣傳國(guó)家法律法規(guī)，積極做好解釋工作，確保了礦區(qū)的穩(wěn)定。

對(duì)職工及家屬的生活進(jìn)行力所能及的幫助。在積極爭(zhēng)取鑫龍公司黨委、工會(huì)扶困政策支持的前提下，春節(jié)前夕，在礦上沒有資金的條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)行愛心捐款，共籌集資金1萬(wàn)多元，對(duì)近百戶困難職工及家屬進(jìn)行了救濟(jì)，贏得職工好評(píng)的同時(shí)，也贏得了人心。

加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫力度，確保企業(yè)文化落地生根

該公司黨委緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè)，采用多種方式開展了宣傳教育工作。以礦廣播站、自辦報(bào)紙《鑫銅信息》、制作企業(yè)文化牌版，書寫企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)，印制企業(yè)文化手冊(cè)等為載體，開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)競(jìng)賽，每月進(jìn)行企業(yè)文化考核，并作為做為工資績(jī)效考核的重要內(nèi)容，使企業(yè)文化在礦井扎根、發(fā)芽。

現(xiàn)在的鑫銅公司正在認(rèn)真踐行著“從零開始，向零奮斗”的安全理念，積極推進(jìn)著“雙基”建設(shè)和安全管理升級(jí)，并嚴(yán)格按照鐵制度、硬執(zhí)行的管理原則，迅速提升礦井了安全管理水平。他們正用實(shí)際行動(dòng)展示重組礦井的蓬勃生機(jī)，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)股東、回報(bào)員工、回報(bào)社會(huì)。

作者：蔣金磊  陳紅濤