嚴(yán)管的告誡：決不能當(dāng)木匠和泥瓦匠 劉修銀

　　前不久，住吾樓下的一位鄰居兒子要結(jié)婚，忙著婚房裝修，每次上下經(jīng)過他家門口都駐足一會(huì)，觀賞一下裝修的如何，只見那木匠“睜一只眼，閉一只眼”忙個(gè)不停，還時(shí)不時(shí)聽到泥瓦匠大聲喊道：和泥、和泥，和稀一點(diǎn)!

　　目睹木匠的舉動(dòng)，聽著泥瓦匠的喊聲，對(duì)筆者觸動(dòng)很大，不禁發(fā)問：推進(jìn)安全嚴(yán)管，有沒有像那位“木匠”一樣，“睜一只眼閉一只眼”的現(xiàn)象呢?有沒有人在扮演“泥瓦匠”角色，只想著“和稀泥”呢?

　　事實(shí)勝于雄辯，答案不言自明。開年以來的安全事故，瓦斯超限事故以及隱瞞造假事件，可以說都是在人們的“眼皮底下”發(fā)生的，竟然有人還“和稀泥”，可見，在日常安全管理中當(dāng)“木匠”、做“泥瓦匠”者不乏其人，一些隱患在眾目睽睽之下，一拖再拖“小患積久必成災(zāi)，及時(shí)治理禍不來”。但，這些原本可以消除的“小隱患”，卻在人們的視線中遛 掉，最終危及安全;一些“三違”行為在層層監(jiān)管下，卻屢禁不止，最終釀造禍端。

　　“睜一只眼”是做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，搞形勢(shì)，翻花樣，以“會(huì)議落實(shí)會(huì)議”、以“文件落實(shí)文件，以“禁令落實(shí)禁令”使嚴(yán)管變“言管”，成為作秀的華麗裝飾，使安全嚴(yán)管的責(zé)任遭遇種種梗阻癥，根本落實(shí)不到基層，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。集團(tuán)公司三番五次提出“四個(gè)零”目標(biāo)，嚴(yán)禁安全事故瞞報(bào)?？墒窃谏贁?shù)管理人員那里“你急我不急”，說到嚴(yán)管雷聲大雨點(diǎn)小，甚至干打雷不下雨。

　　“閉一只眼”，就是怕得罪人，當(dāng)老好人，對(duì)身邊違章違規(guī)行為不敢“亮劍”，對(duì)“三慣”現(xiàn)象視而不見，對(duì)“三違”行為不敢嚴(yán)查重處，甚至“和稀泥”，不是“下不為例”，就是往開一面“從輕發(fā)落”，處處“和稀泥”、事事要扶平。這種“睜一只眼，閉一只眼”，只想“和稀泥”的陋習(xí)，無疑是安全嚴(yán)管的“麻醉劑”，是一把害人害己的“軟刀字”，在一定程度上扼殺了一些管理人員嚴(yán)管的意志，侵蝕了管理思想的健康，最終削弱安全嚴(yán)管的執(zhí)行力和威懾力。有鑒于此，我們的管理人員在推進(jìn)安全嚴(yán)管中，務(wù)必先嚴(yán)自己，嚴(yán)在實(shí)處，層層嚴(yán)管，上下都嚴(yán)，對(duì)“睜一只眼，閉一只眼”，只想“和稀泥”者，不能停留在“痛批”、“痛斥”層面，而是需要通過嚴(yán)厲的問責(zé)，讓安全嚴(yán)管中的“木匠”、“泥瓦匠”者淘汰出局，痛失崗位，確保管理健康!