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“執(zhí)行不力”,說(shuō)明了什么 ? 劉修銀

作者:劉修銀 2012-03-29 08:52 來(lái)源:本站原創(chuàng)

  在一次安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查中, 筆者與陪同檢查的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 攀談起來(lái),話題自然離不開安全生產(chǎn)和規(guī)章制度。

  “一些安全事故和險(xiǎn)情的出現(xiàn),暴露出在安全規(guī)章制度上,存在執(zhí)行不力,落實(shí)不到位的問(wèn)題”項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人說(shuō):“現(xiàn)在的規(guī)章很多,制度也很完善,如果執(zhí)行落實(shí)到位,事故就能避免。”筆者接著說(shuō):“執(zhí)行不力,說(shuō)明在執(zhí)行過(guò)程中同樣存在‘不嚴(yán)自己,嚴(yán)在表面,嚴(yán)下不嚴(yán)上,重形式輕實(shí)效’的四個(gè)問(wèn)題!”項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表示贊同道:“是的,只有嚴(yán)上加嚴(yán),才能確保規(guī)章制度和一些安全剛性規(guī)定執(zhí)行落實(shí)到位!”

  一往,人們?cè)?a href=http://getpedicuristjobs.com/sggl/aqfx/ target=_blank class=infotextkey>分析事故原因時(shí),最終都要在規(guī)章制度,規(guī)程措施上去求解答案,但在追查分折事中,參與事故調(diào)查人員無(wú)不拍案質(zhì)疑:難道我們的規(guī)章制度還少么?令人遺憾的是,這些規(guī)章制度并沒(méi)有從根本上遏止違章指揮、違章作業(yè)。追本溯源,就是因?yàn)橐?guī)章制度在貫徹中“打了折”、在執(zhí)行中“走了樣”、在落實(shí)中“懸了空”,如此這般,再好的規(guī)章再好的制作,只能如同“霧里看花”,顯得蒼白無(wú)力。

  事實(shí)上,在安全管理上不是沒(méi)有好的制度,好的規(guī)章和管理措施,關(guān)鍵是在執(zhí)行落實(shí)上出了問(wèn)題。對(duì)此,一些管理人員深有感觸,安全一號(hào)文、安全管理二十條紅線,八十四條較嚴(yán)重“三違”等一系列剛性規(guī)定,對(duì)規(guī)范管理行為,操作行為具有約束力和威懾力。如果執(zhí)行到位,到落實(shí)位,達(dá)到管理規(guī)范,操作規(guī)范,安全就能得到保障。但,開年以來(lái)發(fā)生的安全事故,瓦斯超限事故以及瞞報(bào)造假事件,說(shuō)明了什么?!說(shuō)到底,還是執(zhí)行各種規(guī)章制度不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)造成的。因?yàn)?ldquo;嚴(yán)不起來(lái)”,導(dǎo)致“執(zhí)行不下去”,因?yàn)?ldquo;細(xì)不下去”,導(dǎo)致“執(zhí)行大而化之”,因?yàn)?ldquo;實(shí)不到位”,導(dǎo)致“執(zhí)行弄虛作假”,進(jìn)而導(dǎo)致安全規(guī)章制度如同虛設(shè),后果不堪設(shè)想。

  “嚴(yán)不起來(lái),細(xì)不下去,實(shí)不到位”的責(zé)任緣于何處呢?主要是因?yàn)樯贁?shù)管理人員思想認(rèn)識(shí)上存在“五種偏差”,因而在執(zhí)行集團(tuán)公司決策部署和一系列規(guī)章制度時(shí),就有“不愿嚴(yán)”的潛在意識(shí),缺乏嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度的決心和勇氣;有的“不敢嚴(yán)”,一方面對(duì)自己不敢嚴(yán),怕吃苦,怕操心,怕?lián)?zé)任,落得個(gè)輕松悠哉。另一方面怕得罪人,當(dāng)老好人,對(duì)“三慣”現(xiàn)象視而不見,反“三違”總是“心太軟;有的“不會(huì)嚴(yán)”,既不敬業(yè),也不精業(yè),只知道“熊人”罰款,嚴(yán)不到點(diǎn)子上;有的“不能嚴(yán)”,吃人嘴軟,拿人手短,個(gè)人形象不好,威信不高,怎能嚴(yán)起來(lái)?諸如此類,必然削弱各種規(guī)章制度的執(zhí)行力。

  要確保各種規(guī)章制度的執(zhí)行到位,破除“蒼白無(wú)力”的瓶徑,就必須切實(shí)解決安全管理和執(zhí)行力上存在的“四個(gè)問(wèn)題”,從思想認(rèn)識(shí)上消除“五種偏差”,強(qiáng)化安全嚴(yán)管執(zhí)行責(zé)任,對(duì)那些不嚴(yán)自己,嚴(yán)在表面,嚴(yán)下不嚴(yán)上,只作表面文章不抓落實(shí)的單位和個(gè)人,必須“過(guò)篩子”,敢于亮劍,確保安全嚴(yán)管的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行到位,落實(shí)到位。:

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