思想隱患更須排查治理 劉修銀

　　在持續(xù)推進(jìn)安全嚴(yán)管中，許多單位堅(jiān)持把排查風(fēng)險源，治理安全隱患作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)的剛性舉措，進(jìn)一步加大了物的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場存在的短板和潛在隱患的排查整治力度，全面進(jìn)行“把脈會診”，深究“病”因，對癥治“患”，從源頭治理防范。但也有少數(shù)管理人員往往忽視了思想隱患的排查治理。

　　反思過去，很多事故的發(fā)生大都是因?yàn)楫?dāng)事人安全意識淡薄，思想麻痹，心懷僥幸，有章不循，違章蠻干造成的，這充分說明思想上的隱患對安全生產(chǎn)威脅很大，必須加大排查治理力度，從思想深處筑牢安全防線!

　　所謂思想隱患，顧名思義就是指在安全生產(chǎn)中由于思想認(rèn)識出現(xiàn)偏差，意識存在不安全趨向，進(jìn)而導(dǎo)致不安全行為的出現(xiàn)。而且思想隱患是無形的，它不象一般事故隱患那樣以某種形態(tài)顯現(xiàn)出來，容易被人們發(fā)現(xiàn)和消除。因此更具有隱蔽性和危害性。對于思想隱患的表現(xiàn)，筆者進(jìn)行了粗略梳理，概述如下：

　　一是投機(jī)取巧的僥幸心理。主要表現(xiàn)為心懷僥幸，麻痹大意，在“經(jīng)常這樣干，那有這么巧”的僥幸心理支配下，明明知道自己操作行為不規(guī)范，卻常常以看慣了、干慣了、習(xí)慣了的態(tài)度，干起活來馬虎、忙起來湊乎、出了事還滿不在乎。甚至有少班隊(duì)長對這種“三慣三乎”行為要么視而不見，要么姑息遷就，在定程度上助長了投機(jī)取巧的僥幸心理的蔓延。

　　二是圖懶省事怕麻煩的認(rèn)識。少數(shù)班隊(duì)長，抓管理熱衷于走“捷徑”，班前講安全“蜻蜓點(diǎn)水”，現(xiàn)場抓安全大而化之，排查隱患一“查”了之，現(xiàn)場交接班流于形式，轉(zhuǎn)換工序進(jìn)行“手指口述”嫌費(fèi)事。有些職工在操作中懶漢思想嚴(yán)重，錯誤認(rèn)為按章操作耗時費(fèi)力，難以完成任務(wù)，便自以為“聰明”，圖懶省事，偷工減料，簡化工序，作業(yè)前即不進(jìn)行隱患排查，又不進(jìn)行安全確認(rèn)，稀里糊涂操作起來。

　　三是冒險蠻干撞大運(yùn)的態(tài)度。由于少數(shù)思想麻痹、有章不循，違章操作，從思想上，根本意識不到“三違”行為將會帶來的嚴(yán)重后果，常常抱著“撞大運(yùn)”的意識和“憨大膽”的行為，在工作中，挺而走險，冒險蠻干。

　　四是被動應(yīng)付將就干的意識。“領(lǐng)導(dǎo)叫咋干就咋干”的認(rèn)識在少數(shù)管理人員腦海中根深蒂固，存在著“上面強(qiáng)調(diào)一陣，我就抓一陣”的應(yīng)付現(xiàn)象，缺乏高度的責(zé)任心，自主管理意思弱化，主動盡職不夠，現(xiàn)場監(jiān)管被動，得過且過，不在狀態(tài);有些職工養(yǎng)成了“差不多”、“將就干”、“下次改”的不良習(xí)慣、缺乏“自我規(guī)范、主動防范”的自主保安意識。

　　。五是重生產(chǎn)、輕安全的思想。在安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，一心搶時間，搶任務(wù)，對安全生產(chǎn)喊起來重要，抓起來次要，忙起來不要，進(jìn)而導(dǎo)致安全管理陷入被動。

　　以上事實(shí)表明：思想隱患不除，安全事故難絕。眾所周知：在安全管理中，人、設(shè)備和環(huán)境是安全隱患的匯集點(diǎn)，三者之中人的思想行為占主導(dǎo)地位，是決定生產(chǎn)是否安全的關(guān)鍵，所以說思想上的隱患比生產(chǎn)過程中“物”的安全隱患危險的多。因此，我們在排查治理隱患時，必須下大力氣先治理思想上的隱患，從生產(chǎn)的第一要素上杜絕安全隱患，切實(shí)筑牢思想防線。只有思想問題解決了，才能使安全第一的思想真正入腦入心，融入血液，固化為“我要安全”的行為準(zhǔn)則和自覺行動，時時刻刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦