新疆公司眾維煤業(yè):日常入井考核,規(guī)范入井質(zhì)量
(新疆公司眾維煤業(yè):南洋)自成立紀(jì)檢監(jiān)察科以來,新疆公司眾維煤業(yè)開展了中層管理人員日常入井考核,大大規(guī)范了管理人員的入井質(zhì)量,通過日常入井考核,規(guī)范管理人員跟班、帶班的入井時(shí)間,上半年通過開展管理人員日常入井考核,發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定時(shí)間入井的管理人員40余名,入井時(shí)間不夠的管理人員20余名,回報(bào)次數(shù)不夠的管理人員10余名,經(jīng)落實(shí),井口簽到不規(guī)范的管理人員30余名,對(duì)不按照規(guī)定入井的管理人員進(jìn)行了處罰。
管理人員日常入井考核包括三部分:
1、井口簽到:入井簽到包括入井簽名、入井時(shí)間、升井時(shí)間、升井簽名。管理人員入井升井前必須規(guī)范填寫時(shí)間和簽名,填寫不規(guī)范的給予警告和處罰。
2、調(diào)度室匯報(bào):科室跟班人員必須執(zhí)行一班三匯報(bào)(入井前、班中、升井后)入、升井在井口信息站向調(diào)度臺(tái)匯報(bào),區(qū)隊(duì)帶班人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,交接班后要向調(diào)度臺(tái)匯報(bào),同時(shí)也要實(shí)行一班三匯報(bào),匯報(bào)次數(shù)不夠的要進(jìn)行處罰。
3、人員定位卡:科室跟班人員入井時(shí)間必須保證8小時(shí)的工作時(shí)間,區(qū)隊(duì)帶班人員同時(shí)也要保持8小時(shí)工作時(shí)間,不帶班跟班的科室人員必須保證4個(gè)小時(shí)的入井時(shí)間,否則同樣給予處罰。
管理人員日常入井考核通過以上三個(gè)項(xiàng)目共同來進(jìn)行考核,通過大半年入井考核對(duì)管理人員的約束,管理人員的入井質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,違反入井考核的人數(shù)也在日趨減少,至今幾乎不會(huì)出現(xiàn)違反入井考核的管理人員。