新疆公司眾維煤業(yè)：日常入井考核，規(guī)范入井質(zhì)量

（新疆公司眾維煤業(yè)：南洋）自成立紀(jì)檢監(jiān)察科以來，新疆公司眾維煤業(yè)開展了中層管理人員日常入井考核，大大規(guī)范了管理人員的入井質(zhì)量，通過日常入井考核，規(guī)范管理人員跟班、帶班的入井時(shí)間，上半年通過開展管理人員日常入井考核，發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定時(shí)間入井的管理人員40余名，入井時(shí)間不夠的管理人員20余名，回報(bào)次數(shù)不夠的管理人員10余名，經(jīng)落實(shí)，井口簽到不規(guī)范的管理人員30余名，對(duì)不按照規(guī)定入井的管理人員進(jìn)行了處罰。

管理人員日常入井考核包括三部分：

1、井口簽到：入井簽到包括入井簽名、入井時(shí)間、升井時(shí)間、升井簽名。管理人員入井升井前必須規(guī)范填寫時(shí)間和簽名，填寫不規(guī)范的給予警告和處罰。

2、調(diào)度室匯報(bào)：科室跟班人員必須執(zhí)行一班三匯報(bào)（入井前、班中、升井后）入、升井在井口信息站向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)，區(qū)隊(duì)帶班人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，交接班后要向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)，同時(shí)也要實(shí)行一班三匯報(bào)，匯報(bào)次數(shù)不夠的要進(jìn)行處罰。

3、人員定位卡：科室跟班人員入井時(shí)間必須保證8小時(shí)的工作時(shí)間，區(qū)隊(duì)帶班人員同時(shí)也要保持8小時(shí)工作時(shí)間，不帶班跟班的科室人員必須保證4個(gè)小時(shí)的入井時(shí)間，否則同樣給予處罰。

管理人員日常入井考核通過以上三個(gè)項(xiàng)目共同來進(jìn)行考核，通過大半年入井考核對(duì)管理人員的約束，管理人員的入井質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，違反入井考核的人數(shù)也在日趨減少，至今幾乎不會(huì)出現(xiàn)違反入井考核的管理人員。