彬長胡家河礦入井考勤改革效果初顯

彬長胡家河礦入井考勤改革效果初顯

自10月底入井考勤改革以來，陜煤彬長胡家河礦各業(yè)務(wù)部門積極主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，建立了人員清點(diǎn)與井口管理協(xié)調(diào)配合、相互促進(jìn)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過近一個(gè)禮拜的實(shí)施，入井人員清點(diǎn)“三統(tǒng)一”的格局已顯現(xiàn)。

為了進(jìn)一步固化成果，胡家河礦制定了多項(xiàng)措施確保人員出入井管理工作常態(tài)化、制度化。一是要求信息中心組織人員對(duì)井下各基站進(jìn)行全面細(xì)致檢查，對(duì)目前使用的所有定位卡進(jìn)行維護(hù)，確保定位卡信息精準(zhǔn)無誤;二是要求井口檢查人員必須嚴(yán)格檢身，入井人員必須出示入井證后方可放行，井口信息站每班準(zhǔn)確向調(diào)度室匯報(bào)入井證數(shù)量(即入井人數(shù))，調(diào)度室在和井口信息站進(jìn)行核對(duì)后實(shí)行雙重閉合。三是要求保衛(wèi)部每班安排專人到副井口進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，對(duì)不佩戴或佩戴不完好定位卡入井人員、不按規(guī)定入井通道行走人員或在井口定位系統(tǒng)分站不按要求刷定位卡的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(文/胡家河礦 李軻)