一、間斷生產(chǎn)界定
1.范圍:
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間斷生產(chǎn)影響管理辦法

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-04-19 22:06 來源:煤礦安全網(wǎng)

間斷生產(chǎn)影響管理辦法

一、間斷生產(chǎn)界定

1.范圍:

發(fā)生在工廣和井下因通風(fēng)、供電、供水、供風(fēng)、運輸、排水、選矸、材料、車輛中斷影響生產(chǎn)的均為間斷生產(chǎn)。

2.時間:

間斷影響主井運輸、井下兩個及兩個以上采掘工作面運輸、地面儲裝運、篩分系統(tǒng)一個小班累計30分鐘以上;采掘工作面一個小班間斷生產(chǎn)累計45分鐘以上。

二、礦井正常檢修時間界定

1.檢修時間規(guī)定:

礦井每天檢修時間為:8:00——12:00;

2.在正常檢修時間內(nèi)的檢修項目由值班人員在調(diào)度會上審批,任何單位不得超過規(guī)定時間。如需延長檢修時間的,檢修單位提前申請分管礦長審核、由生產(chǎn)礦長審批;停電、停風(fēng)、停水報告提請分管礦長審核、由總工程師審批,總工程師不在家由生產(chǎn)礦長負責(zé)審批,調(diào)度會上落實,否則亦為間斷生產(chǎn)。

3.在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)機械及電氣故障等需維修由該單位向調(diào)度室匯報,值班調(diào)度員組織調(diào)度,并做好詳細記錄;責(zé)任單位匯報內(nèi)容包括所要維修的項目、時間段、影響范圍等;維修時間超30分鐘為間斷生產(chǎn)。

4.在特殊情況下需要變更檢修時間的,由調(diào)度室統(tǒng)一安排,在保持檢修總時間不變的情況下,可提前或推遲檢修時間。

三、間斷生產(chǎn)匯報追查分析制度

1.單位內(nèi)部影響或單位之間互相影響造成間斷生產(chǎn)時,被影響單位要及時匯報調(diào)度室,調(diào)度室做好記錄,符合間斷生產(chǎn)追查分析條件的,及時通知安全生產(chǎn)技術(shù)部值班干部、事故單位的區(qū)隊長及值班人員、現(xiàn)場人員進行追查分析,當(dāng)日安全生產(chǎn)技術(shù)部值班干部主持召開追查會;每小班間斷影響生產(chǎn)全礦累計超過1小時、局部影響超過2小時的事故,分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加間斷生產(chǎn)追查分析會。

2.針對間斷生產(chǎn)需要到現(xiàn)場調(diào)查時,安全生產(chǎn)技術(shù)部要及時組織相關(guān)人員深入事故現(xiàn)場進行調(diào)查,掌握第一手資料,為追查分析提供可靠依據(jù)。

3.每次追查分析必須把間斷生產(chǎn)發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過、事故單位及責(zé)任人、應(yīng)接受的教訓(xùn)追查分析清楚,拿出處理意見并制定防范措施,分析人員要認真做好記錄。被處罰單位和個人要在追查分析記錄本上簽字。分析結(jié)束后要寫出追查分析報告,交調(diào)度室備案。追查分析報告要做到:事實經(jīng)過清晰、原因分析透徹、防范措施得力、事故責(zé)任明確、處罰合理到位。間斷生產(chǎn)影響必須在當(dāng)日追查分析清楚,特殊情況經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)同意最遲次日追查完畢。

4.調(diào)度室要加強對間斷生產(chǎn)的管理和分析統(tǒng)計工作,并建立間斷生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳,對間斷生產(chǎn)發(fā)生的時間、地點、類型、影響時間、產(chǎn)量、進尺等記錄清楚,每天在調(diào)度會上由分管調(diào)度的副部長通報當(dāng)天的間斷生產(chǎn)影響情況及處理意見,每周調(diào)度室將一周的間斷生產(chǎn)影響在周一安全例會上進行通報。

四、間斷生產(chǎn)處罰

1.對責(zé)任人的處罰標(biāo)準(zhǔn)

責(zé)任人:造成間斷生產(chǎn)影響的,原則上以處理責(zé)任人為主,并根據(jù)間斷生產(chǎn)影響程度對責(zé)任人罰款50—500元。嚴重影響生產(chǎn)的對責(zé)任人加重處罰。

2.對追查分析會有關(guān)人員處罰:

對間斷生產(chǎn)不組織、不參加分析會、原因分析不清、對責(zé)任人不作處理的,罰當(dāng)日安全生產(chǎn)技術(shù)部值班人員50元;責(zé)任單位和影響單位,不參加分析會的,罰單位值班人員100元。

3.各基層單位對間斷生產(chǎn)隱瞞不報,弄虛作假的,罰區(qū)、隊跟班人員200元,單位值班人員200元,單位負責(zé)人100元。

4.因調(diào)度指揮失誤造成全礦井間斷生產(chǎn)影響1小班內(nèi)累計超過1小時、局部影響1小班內(nèi)累計超過2小時的,罰調(diào)度指揮管理人員、當(dāng)班調(diào)度員100元,處罰由當(dāng)日值班礦長執(zhí)行。

5.間斷生產(chǎn)的處罰由安全生產(chǎn)技術(shù)部分管調(diào)度副部長執(zhí)行。

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