加強(qiáng)材料使用管理 有效降低工程成本

本報(bào)訊　中煤公司積極采取有效措施，不斷加大材料管理力度，著力杜絕材料損失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，有效降低工程成本。

本著“有利生產(chǎn)，強(qiáng)化控制、促進(jìn)節(jié)約”的原則，中煤公司制定了《加強(qiáng)施工中材料使用管理、防止損失浪費(fèi)的規(guī)定》，專門成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的材料損失浪費(fèi)監(jiān)督考核小組，加強(qiáng)全公司材料使用管理的監(jiān)督、檢查與考核。同時(shí)，要求每名材料計(jì)劃員必須嚴(yán)格以施工計(jì)劃和圖紙為基礎(chǔ)制定用料計(jì)劃，并要及時(shí)掌握施工進(jìn)度和工程信息，提高上報(bào)材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)材料進(jìn)場(chǎng)后，要落實(shí)材料驗(yàn)收、驗(yàn)核制度，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

在此基礎(chǔ)上，他們不斷強(qiáng)化材料的精細(xì)管理，要求庫(kù)存材料要及時(shí)盤點(diǎn)，做好調(diào)劑;現(xiàn)場(chǎng)材料要做好保管和維護(hù)，杜絕材料因堆放無(wú)序、苫蓋不及時(shí)、雨淋及水浸等造成的損失浪費(fèi)問(wèn)題;剩余的邊角余料要做好回收再利用，做到充分使用。

此外，他們還建立了嚴(yán)格的考核制度，針對(duì)材料冒領(lǐng)使用、調(diào)劑不及時(shí)、大材小用，以及使用過(guò)程中損失浪費(fèi)問(wèn)題制定了詳細(xì)的處罰規(guī)定，并嚴(yán)抓落實(shí)，確保各類材料得到有效管理，進(jìn)一步降低材料成本支出，促進(jìn)節(jié)支增效。

崔守政