神寶能源公司露天礦班組建設(shè)唱響“三部曲”

近年來，神寶能源公司露天礦把班組建設(shè)當(dāng)作發(fā)展基石，持續(xù)唱響安全管理“創(chuàng)新曲”、提高效益“競賽曲”、凝聚合力“和諧曲”，使班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，有效促進了煤礦安全穩(wěn)定發(fā)展。

安全管理“創(chuàng)新曲”。該礦把“事后管理向事前管理、結(jié)果管理向預(yù)警管理”的方法引入班組管理建設(shè)中，嚴(yán)把安全第一道關(guān)口，將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過編制《崗位責(zé)任制》、《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，進一步提升職工安全素養(yǎng)，規(guī)范操作行為，通過實行規(guī)范班前會各項流程、手拉手交接班為主要內(nèi)容的準(zhǔn)軍事化管理，不斷提升班組安全管理水平。

提高效益“競賽曲”。該礦以創(chuàng)建“優(yōu)秀班組”為抓手，通過開展“安康杯”競賽、“手指口述”安全確認(rèn)、明星班組競賽和優(yōu)秀班組長評選等寓教于樂的活動，推進班組安全管理，為深化班組建設(shè)提供動力源泉，掀起班組爭先創(chuàng)優(yōu)競賽熱潮，規(guī)范職工操作行為，夯實安全生產(chǎn)根基。

凝聚合力“和諧曲”。該礦提倡親情和諧共處理念，強化員工團隊意識，增強班組戰(zhàn)斗力和凝聚力，通過深化廠務(wù)公開，在班組內(nèi)公開職工工資、考核獎懲等事項，確保職工的知情權(quán)，調(diào)動職工參與班組各項事務(wù)管理的積極性，促進班組“小家”和諧。同時，各班組還建立了“職工信息檔案”，摸清職工家庭情況和存在困難，積極為員工解決實際困難，為企業(yè)發(fā)展凝聚工作合力，激發(fā)工作動力。