澄合礦業(yè)二礦分公司努力提升班組管理水平

澄合礦業(yè)二礦分公司努力提升班組管理水平              

進入9月份，澄合礦業(yè)二礦分公司采取有效措施，加強班組基礎管理，努力提升班組管理水平。

該公司明確班組建設工作的目標和思路，推行公司領導、職能科室負責人“一對一”包區(qū)隊、班組制度，包隊領導定期參加基層區(qū)隊班前會，指導所包班組安全生產。通過借鑒白國周班組管理法和公司（局）兄弟單位先進班組管理經驗，對班組工作制度和內業(yè)資料進行補充、完善。各基層單位在“規(guī)定動作”基礎上，結合各自工作特點和班組實際情況，制定了更便于操作的實施細則和管理辦法。同時，該公司通過班組長座談、對標學習等多種形式，提升班組長的整體素質。圍繞職工隊伍素質、崗位工種制定培訓計劃，由基層專業(yè)技術人員現場授課，提高職工實踐能力，促使班組建設工作得到進一步提升。