轉(zhuǎn)觀念，聚合力為企業(yè)改革提供堅強(qiáng)的政治保障

轉(zhuǎn)觀念 聚合力   為企業(yè)改革提供堅強(qiáng)的政治保障

東龐礦黨委書記 胡竹寅

公司下半年工作會對脫困振興、改革調(diào)整做了全面部署和動員。會后，東龐礦以深入貫徹會議精神為動力，以深化改革為引領(lǐng)，克服生產(chǎn)經(jīng)營諸多困難，黨政同心，層層動員，用新目標(biāo)、新任務(wù)凝聚全礦力量，努力開創(chuàng)勇創(chuàng)佳績的新局面。我們的主要工作是：

一、突出特色，全面貫徹公司下半年工作會精神

體現(xiàn)了三個特色：

一是傳達(dá)貫徹迅速。會后，我們立即召開班子會、中層干部會，傳達(dá)解讀會議精神，并充分利用各種方式、陣地和載體，進(jìn)行廣泛深入地宣傳。在短時間內(nèi)，使會議精神人人皆知、家喻戶曉。

二是與落實新目標(biāo)、新任務(wù)緊密結(jié)合。公司下半年工作會提出了十五項重點(diǎn)工作、十二項改革舉措，特別對后半年安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，提出了新的更高的奮斗目標(biāo)。對此，我們迅速將任務(wù)目標(biāo)層層分解，每名礦領(lǐng)導(dǎo)、每個區(qū)隊、每個班組、每名職工都重新明確了任務(wù)目標(biāo)，構(gòu)建了新的生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核體系。全礦再鼓干勁，全力確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化了大礦的擔(dān)當(dāng)意識。通過貫徹公司下半年工作會精神，大家都深刻認(rèn)識到：東龐礦作為冀中股份主力礦井，越是在困難時期，越要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，越要堅定戰(zhàn)勝困難、奪取勝利的信心，為公司的改革發(fā)展勇挑重?fù)?dān)、再立新功。

二、融入中心，積極引領(lǐng)改革、參與改革

當(dāng)前，深化改革能否取得實效，是對困難形勢下國企黨建工作的重大檢驗和考驗。公司出臺的十二項改革舉措，具體到礦級，主要集中在規(guī)范用工、改革分配、主輔分離、預(yù)算管理、困難幫扶等方面，其中核心和重點(diǎn)是瘦身提效。為此，東龐礦黨委緊密圍繞改革的難點(diǎn)和重點(diǎn)，在五大方面推動各項工作穩(wěn)步開展。

一是大張旗鼓地宣傳改革，唱響改革的主旋律。近一個時期，我們緊盯龍煤集團(tuán)、平煤集團(tuán)等外埠困難煤炭企業(yè)改革進(jìn)程，通過多種傳媒平臺，加大改革案例宣傳力度，引導(dǎo)干部職工關(guān)注改革。同時，組織編寫了一系列改革專題宣傳材料，進(jìn)一步凝聚改革共識，為深化改革創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。

二是針對清理不規(guī)范用工和后勤管理，及時組織了外出對標(biāo)調(diào)研。先后到老母坡、邢東、葛泉、邢臺礦等兄弟單位考察學(xué)習(xí)，對多個改革調(diào)整方案進(jìn)行對比分析，結(jié)合礦情提出專題調(diào)研報告，為礦改革調(diào)整決策提供了依據(jù)。

三是深度融入，積極參與改革方案的制定。充分利用黨工團(tuán)組織優(yōu)勢，廣泛征求職工的意見和建議，先后參與制定了公寓樓自收自支管理、托兒所承包、各類臨時工清退、食堂工資總額承包、機(jī)關(guān)科室撤并等方案的制定，保證了改革方案的完善可行。

四是關(guān)注細(xì)節(jié)，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，確保改革方案順利實施。改革必然涉及到利益調(diào)整，合理化解利益調(diào)整過程中的矛盾沖突，是確保改革穩(wěn)步推進(jìn)的重要因素。對此，我們在加大改革必要性、緊迫性宣傳力度的同時，加強(qiáng)了改革方案實施中的思想政治工作，注重在政策和法律框架下推動改革，先后解決了外包隊清理工資結(jié)算、小工傷處理、二煤擴(kuò)延區(qū)臨時工清理等多個爭議問題，及時化解矛盾，保證了改革調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。

五是高度重視安全穩(wěn)定工作。安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定是改革的基石，我們?nèi)魏螘r候都不能有絲毫的放松。當(dāng)前，我們在強(qiáng)化黨委安全督導(dǎo)的同時，進(jìn)一步密切了維穩(wěn)信息的分析，超前防范，牢牢掌握了維穩(wěn)的主動權(quán)。在此基礎(chǔ)上，一方面，繼續(xù)開展“愛在東龐”先進(jìn)典型評選，弘揚(yáng)了真善美，凝聚了正能量;另一方面，始終把扶貧幫困列入重要議事日程，積極研究政策、拓寬渠道，廣泛利用各種社會資源，加大政策托底力度，最大限度地減少了改革阻力。

三、當(dāng)前和今后一個時期的工作思路

緊密圍繞企業(yè)中心工作，圍繞改革調(diào)整的大局，我們下一步工作的總體思路是：繼續(xù)以貫徹公司下半年工作會精神為動力，緊跟公司新部署、新要求，以改革為先導(dǎo)，繼續(xù)深度融入改革、推動改革，用改革成效檢驗黨組織的戰(zhàn)斗力，用改革開創(chuàng)國企黨建新局面。

一是繼續(xù)加大改革宣傳引領(lǐng)力度。改進(jìn)宣傳方式，做到用心宣傳，精準(zhǔn)宣傳，既有氛圍營造，又有個性化的宣傳方案，提升宣傳引領(lǐng)的針對性，用改革統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，進(jìn)一步凝聚改革的共識和力量，不斷增強(qiáng)廣大干部職工改革心理承受力，動員各方面力量，爭做企業(yè)改革的參與者和推動者。

二是從礦情出發(fā)，認(rèn)真研究公司改革舉措，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在繼續(xù)深化改革上發(fā)揮更大的作用。應(yīng)該講，我們當(dāng)前的改革僅僅是起步，對照公司十二項改革舉措，還有大量艱苦細(xì)致的工作要做。對此，我們將圍繞機(jī)構(gòu)改制、優(yōu)化勞動組合、改革薪酬制度、主輔分離、對外合作等重要方面，積極研究新情況、新問題，主動學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、新模式，力爭在落實公司改革舉措上闖出一條新路，推動?xùn)|龐礦改革調(diào)整邁出新步伐。

三是正視問題，勇于擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好改革方案順利實施的堅強(qiáng)后盾。改革已到攻堅階段，當(dāng)前的困難形勢不允許我們在改革上有絲毫的猶豫和懈怠。因此，全礦黨群系統(tǒng)要認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任和使命，繼續(xù)組織動員黨員、團(tuán)員和廣大職工，積極投身改革、推動改革。特別是要針對改革中出現(xiàn)的阻力和障礙，超前研判、積極擔(dān)當(dāng)，主動消除和化解，決不能因回避矛盾和問題貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響改革進(jìn)程。

四是堅決打贏四季度攻堅戰(zhàn)。奪取四季度安全生產(chǎn)全面勝利非常重要。針對四季度這一特殊時期，我們已經(jīng)改進(jìn)了支部考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了安全生產(chǎn)的考核權(quán)重，以進(jìn)一步激發(fā)支部活力。同時，我們還將毫不松懈地開展好“決戰(zhàn)四季度”系列安全教育活動，組織各類勞動競賽，加強(qiáng)重點(diǎn)工作督導(dǎo)，不斷濃厚決戰(zhàn)氛圍，確保決戰(zhàn)目標(biāo)的實現(xiàn)，為全面深化改革奠定堅實的基礎(chǔ)。

總之，形勢依然嚴(yán)峻，改革的號角已經(jīng)吹響，我們決心在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉深化改革的大旗，迎難而上，銳意攻堅，堅決實現(xiàn)后半年產(chǎn)煤300萬噸、創(chuàng)利1.28億元的新目標(biāo)，為公司穩(wěn)健運(yùn)營、健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。