謝現(xiàn)業(yè)：杜絕零打碎敲事故的措施

杜絕零打碎敲事故的措施

開拓一隊： 謝現(xiàn)業(yè)

作為副隊長，如果要杜絕零打碎敲事故，重點在現(xiàn)場管理上，需要做好以下幾點工作：

1、重點做好以下幾種不安全人員的工作：轉(zhuǎn)崗人員、新工人、長期休班返礦人員、后巷零星施工人員、脾氣毛躁人員。班組長的安全工作過程中，必須考慮好哪些人適合干哪一樣活，不能瞎安排。

2、重點的活必須重點的對待：拉機尾、放炮、起吊大件、登高作業(yè)等工作，必須有班組長以上人員在現(xiàn)場專盯。

3、杜絕職工的習(xí)慣性違章、不安全行為：打錨索不落錨索釬子，挑頂人員站位、使用增扭器操作過程、續(xù)錨固劑過程、截錨索繩頭過程等，都是很危險的。特別是一些老工人，以為自己干的時間長，啥都懂，就不按章操作，往往是這種人員容易出現(xiàn)零打碎敲事故。

4、設(shè)備的管理必須到位，特別是大件設(shè)備的維修要到位。皮帶運轉(zhuǎn)期間，附近嚴(yán)禁站人，防止落矸傷人。鉆車、挖掘機運行期間，前方及兩邊嚴(yán)禁站人，防止鉆臂、挖掘機大臂碰著人。設(shè)備出現(xiàn)故障時，必須停機檢修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)、帶電檢修。

5、環(huán)境管理必須到位，為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。比如工作面材料碼放亂、亂扔亂放等現(xiàn)象，敲幫問頂是否徹底，都容易對職工造成傷害，剪掉的網(wǎng)片、網(wǎng)頭是否及時回收干凈，加上工作面積水人員不易發(fā)現(xiàn)，很容易扎住腳等。