嵩山煤礦應(yīng)對危機(jī)勇于挑戰(zhàn)

面對煤炭危機(jī)，永煤洛陽煤業(yè)區(qū)域管理公司郭村煤礦隊伍穩(wěn)定，上下齊心協(xié)力、人人保持十足干勁，積極應(yīng)對煤炭危機(jī)。

首先及時向職工分析當(dāng)前形勢，傳達(dá)公司有關(guān)會議精神，號召全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到煤炭危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)變化對礦井生產(chǎn)所帶來的影響，切實(shí)樹立敢于挑戰(zhàn)危機(jī)、勇于戰(zhàn)勝危機(jī)的信心。教育干部職工積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，正視當(dāng)前的困難，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神認(rèn)真細(xì)致地做好本職工作。

其次，該礦積極引導(dǎo)干部職工正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。形勢再嚴(yán)峻也不能放松安全，效益再不好也不能忽視安全，堅持做好隱患排查治理工作，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。狠抓現(xiàn)場管理、制度落實(shí)，狠抓隱患整改閉合和整改率的考核，對未按規(guī)定要求閉合整改的，一律升級處理、加倍處罰。切實(shí)消除盲點(diǎn)盲區(qū)，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)安全。

第三，在緊抓安全生產(chǎn)和煤質(zhì)管理的同時，該礦還堅持走節(jié)約型企業(yè)，把進(jìn)一步控制成本、節(jié)支降耗、挖潛提效作為全礦經(jīng)營工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格控制區(qū)隊材料使用情況，制定使用獎罰考核制度，對材料使用超額區(qū)隊進(jìn)行罰款。增強(qiáng)職工做好節(jié)支降耗工作的責(zé)任感和使命感，弘揚(yáng)艱苦樸素、厲行節(jié)約、精打細(xì)算的優(yōu)良作風(fēng)。

（永煤洛陽煤業(yè)區(qū)域管理公司 褚佳偉）