嵩山煤礦強化管理,提質(zhì)增效
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢,嵩山煤礦牢固樹立過“緊日子”的思想,不斷創(chuàng)新工作思路,以精細(xì)化管理為抓手,全面提升管理質(zhì)量增效益。
轉(zhuǎn)變觀念,端正思想,增強全員質(zhì)量意識。該礦領(lǐng)導(dǎo)干部、職工通過宣傳學(xué)習(xí),切實在思想上對提高煤質(zhì)的重要性、緊迫性有了足夠的認(rèn)識,真正喚起對提高煤質(zhì)的信心和決心,并把它作為一項永恒的工作,常抓不懈。該礦在煤炭暢銷時更要記住滯銷是的艱辛,用注重質(zhì)量,來保護(hù)持續(xù)市場。
強化煤質(zhì)管理。該礦以提高煤質(zhì)發(fā)熱量作為提升效益的重要手段,從源頭嚴(yán)控煤質(zhì),嚴(yán)把原煤開采、井下運輸、提升到地面及雜物控制等每一個環(huán)節(jié),對各生產(chǎn)工作面在推進(jìn)過程中的落底、破頂、處理夾矸層提出明確要求,有科室包面跟班,早調(diào)度室一一匯報,同時加大煤質(zhì)考核力度,實施重獎重罰,確保效益最大化。
強化設(shè)備管理。該礦僅僅圍繞“現(xiàn)場精細(xì)管控”這條主線,找差距、提境界、轉(zhuǎn)作風(fēng)。全面提升現(xiàn)場管控力度。同時扎實推進(jìn)機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為設(shè)備懸掛管理牌,建立“日檢、周檢、月檢”計劃,定期檢查維護(hù),確保設(shè)備性能完好。
強化材料管理。該礦積極利用升井回收廢舊材料,減少新材料的投入,通過拆解下來的廢舊設(shè)備和材料,堅持“能維修再用的必須維修,不能維修的拆揀做配件,報廢的做加工材料”,加大對設(shè)備拆解、修舊利廢、回收復(fù)用的工作力度,提高自制加工及修復(fù)的能力,加大調(diào)劑各單位及兄弟單位的閑置物資,充分發(fā)揮物資的最大效用,減少設(shè)備投入及修理費,實現(xiàn)物資儲備的優(yōu)化配置。
(褚佳偉)