嵩山煤礦強化管理，提質(zhì)增效

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，嵩山煤礦牢固樹立過“緊日子”的思想，不斷創(chuàng)新工作思路，以精細(xì)化管理為抓手，全面提升管理質(zhì)量增效益。

轉(zhuǎn)變觀念，端正思想，增強全員質(zhì)量意識。該礦領(lǐng)導(dǎo)干部、職工通過宣傳學(xué)習(xí)，切實在思想上對提高煤質(zhì)的重要性、緊迫性有了足夠的認(rèn)識，真正喚起對提高煤質(zhì)的信心和決心，并把它作為一項永恒的工作，常抓不懈。該礦在煤炭暢銷時更要記住滯銷是的艱辛，用注重質(zhì)量，來保護(hù)持續(xù)市場。

 強化煤質(zhì)管理。該礦以提高煤質(zhì)發(fā)熱量作為提升效益的重要手段，從源頭嚴(yán)控煤質(zhì)，嚴(yán)把原煤開采、井下運輸、提升到地面及雜物控制等每一個環(huán)節(jié)，對各生產(chǎn)工作面在推進(jìn)過程中的落底、破頂、處理夾矸層提出明確要求，有科室包面跟班，早調(diào)度室一一匯報，同時加大煤質(zhì)考核力度，實施重獎重罰，確保效益最大化。

強化設(shè)備管理。該礦僅僅圍繞“現(xiàn)場精細(xì)管控”這條主線，找差距、提境界、轉(zhuǎn)作風(fēng)。全面提升現(xiàn)場管控力度。同時扎實推進(jìn)機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為設(shè)備懸掛管理牌，建立“日檢、周檢、月檢”計劃，定期檢查維護(hù)，確保設(shè)備性能完好。

強化材料管理。該礦積極利用升井回收廢舊材料，減少新材料的投入，通過拆解下來的廢舊設(shè)備和材料，堅持“能維修再用的必須維修，不能維修的拆揀做配件，報廢的做加工材料”，加大對設(shè)備拆解、修舊利廢、回收復(fù)用的工作力度，提高自制加工及修復(fù)的能力，加大調(diào)劑各單位及兄弟單位的閑置物資，充分發(fā)揮物資的最大效用，減少設(shè)備投入及修理費，實現(xiàn)物資儲備的優(yōu)化配置。

（褚佳偉）