蒲白熱電公司“師帶徒”打造青工成才快車道

近日，蒲白熱電公司召開專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)實(shí)施啟動(dòng)大會(huì)，12位師傅和26位徒弟簽訂“師帶徒”合同，公司副總以上的領(lǐng)導(dǎo)干部從人才庫選一名至兩名或?qū)I(yè)技術(shù)人才實(shí)施“一對(duì)一”的傳、幫、帶，全面提升青年技能業(yè)務(wù)水平。

師帶徒是該公司人才建設(shè)方式之一，人才庫“以師帶徒”人員，通過專項(xiàng)輔導(dǎo)、“跟蹤管理”等方式進(jìn)行培訓(xùn)和訓(xùn)練，培養(yǎng)人要制定詳實(shí)的培養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)目標(biāo)等，每季度被培養(yǎng)人要書面向公司上報(bào)《業(yè)務(wù)工作報(bào)告》，業(yè)務(wù)工作報(bào)告需經(jīng)培養(yǎng)人進(jìn)行批改點(diǎn)評(píng)；不定期向《蒲白科技》投稿，作為年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。凡連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀的人員，在公司、集團(tuán)的專業(yè)競賽及評(píng)比活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績及獎(jiǎng)項(xiàng)的人員，思創(chuàng)學(xué)院結(jié)業(yè)人員，做為人才儲(chǔ)備及后備干部，優(yōu)先提拔使用。

此外，該公司還組織各類人員參加職稱評(píng)審和技能等級(jí)鑒定，取得相應(yīng)等級(jí)即可享受技術(shù)和技能雙津貼，實(shí)現(xiàn)技術(shù)技能人才素質(zhì)雙提升。持續(xù)推行技術(shù)人員“流動(dòng)崗”也是該公司人才培養(yǎng)方式之一，使他們?cè)诙鄭徫诲憻捴性鲩L見識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉才能，提高了青年技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

該公司還將選送優(yōu)秀的技能人才參加行業(yè)、礦業(yè)公司及集團(tuán)公司舉辦的技術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互提高；同時(shí)采取申報(bào)創(chuàng)建技能大師工作室、外聘專家、教授等形式進(jìn)行綜合素質(zhì)培養(yǎng)，為優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型人才隊(duì)伍，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為熱電公司實(shí)現(xiàn)“綠色多元、扭虧為盈”目標(biāo)提供人才支持。

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